Skip to main content

Design Thinking in Projekten

2
Tage
Inline popup

Erfinderisches Denken mit radikaler Kunden/Innen- und NutzerInnenorientierung ist für Unternehmen überlebenswichtig geworden. In Projekten geht es daher heute häufig um echte, disruptive Innovation. Projektmanagement ist dafür hilfreich, braucht aber mehr, um ein Denken „durch die Decke“ zu ermöglichen. Nach diesem Training können Sie Innovations-, Konzeptions- und Entwicklungsfragen in Ihren Projekten wie DesignerInnen erkunden und lösen.

Das lernen Sie

  • Design Thinking als Management-Ansatz verstehen
  • Design Thinking in Projekte integrieren
  • Design Thinking-Projekte aufsetzen und durchführen
  • Design Thinking-Meetings und -Workshops als Innovationsformate gestalten und nutzen
  • Problemstellungen „richtig“ formulieren
  • Ein passendes Design Thinking-Team zusammenstellen
  • Design Thinking-Prozesse gestalten
  • Vom Problem zum Prototypen und die Kraft der Iteration
  • Inspiration: Den Problemraum öffnen, erkunden und Bedürfnisse verstehen
  • Ideation: Ideen kreieren, Prototypen „bauen“, testen und implementieren, Customer Journey
  • Design Thinking Werkzeuge sinnvoll einsetzen
  • Infrastruktur & Settings für Design Thinker
Alle Informationen auf einen Blick als PDF

Trainer und Berater

GunterGruhserBildTrainer
Gunter Gruhser
Senior Consultant next level consulting
zur Trainerseite
ChristinaHillerBildTrainer
Christina Hiller
Managing Director next level consulting
zur Trainerseite

Jetzt buchen

Veranstaltungsorte und Termine

Veranstaltungsort

Termine

Sprache

Preis exkl. USt

Wien (Österreich)

2018-11-19 19.11.-20.11.2018

Deutsch

EUR  1.150,00

In den Warenkorb

Location:  Location wird rechtzeitig bekannt gegeben

09:00-17:00

Veranstaltungsorte und Termine

Wien (Österreich)

19.11.-20.11.2018

Deutsch

EUR  1.150,00

Trainer:  Gunter Gruhser

Location:  Location wird rechtzeitig bekannt gegeben

09:00 -17:00

Das könnte Sie auch interessieren

Leadership in agilen Teams
2 Tag(e)   14PDUs  16QHs

Eine der größten Herausforderungen bei selbstorganisierten Projektteams liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren – und das ganz ohne Vorgesetztenfunktion. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der kollegialen Führung optimal nutzen können und schwierige Situationen souverän meistern.

weiterlesen
Leadership in agilen Organisationen
2 Tag(e)   14PDUs  16QHs

Komplexität, Dynamik, Ungewissheit und laufende Veränderungen bestimmen heute den Alltag von Organisationen. Das erfordert einerseits Freiräume und Freiheiten, gleichzeitig aber auch Stabilität, Regeln und Zusammenhalt. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien und Werte agiler Führung kennen und verstehen, wie agiles Führen in dynamischen Organisationen gehen kann.

weiterlesen
Agilität hautnah erleben
1 Tag(e)   7PDUs  8QHs

Jeder spricht über Agilität. Aber häufig fehlen klare Vorstellungen über die Chancen und Grenzen agiler Methoden. Das führt nicht selten zu Ablehnung oder übersteigerten Erwartungen. In diesem Workshop erleben Sie die bekanntesten agilen Ansätze Design Thinking und Scrum hautnah und lernen, welche Vorteile Agilität für Ihre Organisation bringen könnte.

weiterlesen
Eigenland® - Agilität & Entscheiden in Organisationen
1 Tag(e)   7PDUs  8QHs

Die Eigenland®-Analyse ist ein spielerisches Verfahren, mit dem sich Entscheidungsabläufe, Verhaltensweisen und die Agilität von Organisationen schnell und strukturiert analysieren lassen. Eigenland® nützt das intuitive Erfahrungswissen der TeilnehmerInnen und hilft bei der kritischen Auseinandersetzung mit den tief verankerten kulturellen Grundannahmen der Organisation: Mentale Handlungsmuster werden deutlich, Lernprozesse zur Steigerung von Agilität in Gang gesetzt.

weiterlesen
Agile Ansätze in Projekten nutzen
2 Tag(e)   14PDUs  16QHs

Was sind die Einsatzvoraussetzungen sowie Stärken und Schwächen agiler Methoden? Wie kann die agile mit der „klassischen“ Projektmanagement-Welt kombiniert werden? In diesem Training lernen Sie die agilen Vorgehensmodelle Scrum und Kanban kennen und wie agil-klassisch gemischte Projektstrukturen etabliert werden können.

weiterlesen

Irrtümer und Änderungen vorbehalten.