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Agiles Management

Folgendes Szenario kommt Ihnen vielleicht auch bekannt vor: gewohnte Managementmethoden funktionieren nicht mehr, stoßen bei Mitarbeitern sogar zunehmend auf Widerstand und die gemeinsamen Arbeitsprozesse laufen nur sehr schleppend.

Wenn Sie sich angesprochen fühlen, dann ist es Zeit für eine Veränderung. Viele Unternehmen denken dann an agiles Management. Hier ist aber Vorsicht geboten. Oft wird fälschlicherweise direkt mit der Nutzung neuer Methoden, wie Scrum, Kanban & Co. losgelegt, bevor sich das Management noch Gedanken zu den Unternehmenswerten und Prinzipien gemacht hat. Damit Sie diesen Fehler nicht auch begehen, haben wir hier ein paar wichtige Infos für Sie zusammengefasst.

Was ist eigentlich Agilität?

  

   Agilität ist die Fähigkeit, sich schnell, flexibel und proaktiv auf Veränderung anzupassen.

Agilität ist kein neues Thema und existiert bereits seit ca. 70 Jahren in unterschiedlichen Ausprägungen. Durch die Digitalisierung erfreut sich Agilität großer Bedeutung und hoher Aktualität.
Der Begriff wird aber nicht nur im Projektmanagement genutzt, sondern auch als Führungsprinzip verstanden und in der Organisationsentwicklung angewandt.


Warum sind Digitalisierung und Agilität unzertrennlich miteinander verbunden?

Anforderungen werden zunehmend komplexer und kommen immer schneller auf Unternehmen zu. Die Planbarkeit wird geringer und die Reaktionsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen benötigen daher eine hohe Innovations- und Reaktionsfähigkeit, wenn sie bestehen wollen.

In einem volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Markt – oft auch als VUCA-Welt bezeichnet - ist Agilität keine Option, sondern ein unverzichtbares Kernelement.


Wie setzen Sie Agilität um?

Um initial herauszufinden, was Agilität in Ihrem Unternehmenskontext bedeutet und mit welchen Schritten Sie starten sollten, findet man am besten in einem Workshop heraus.

Agilisierung kann sowohl im gesamten Unternehmen, als auch nur in bestimmten Bereichen sinnvoll sein.


Wie können wir Sie unterstützen?

Unser Leistungsportfolio umfasst unter anderem:

Agile Ansätze in Projekten

  • Aus- und Weiterbildungen
  • Zertifizierungen
  • Agile Methoden im Projektmanagement einführen
  • uvm.

Agile Organisationen

  • Standort bestimmen
  • Erarbeitung eines agilen Organisationsdesigns
  • Begleitung agiler Transformation
  • Teamentwicklung

Agile Skalierung

  • Reifegrad bestimmen
  • Agilen Skalierungskonzepts erarbeiten
  • Agile Skalierung einführen

Irrtümer und Änderungen vorbehalten.