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Blog

17.10.17 | Events & Messen

pma focus 17: Nix ist fix als Leitmotiv im Projektmanagement

Wien, 16.10.2017 – Besucherrekord beim diesjährigen Projektmanagement-Kongress pma focus.

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17.10.17 | Events & Messen

PMI Chapter Event in Salzburg - Wieviel Selbstvermarktung brauchen Projektmanager?

Was ist wichtiger - Können oder Inszenierung? Diese Frage stellten sich am 4. Oktober die Teilnehmer des PMI Chapter Event in Salzburg.

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29.09.17 | Presse

Mit der „Fünf-Finger-Strategie“ bringen Projektmanager wieder Ruhe ins Team

Laut, lästig, demotivierend – „Störer“ im Team können Projektmanagern die Nerven rauben. Doch bieten diese dem Projekt auch Chancen. Störer fühlen sich häufig unterfordert, unzufrieden mit der Vorgehensweise – oder sie weisen sogar auf bislang unentdeckte Projektrisiken hin.

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28.09.17 | News

Arbeiten im permanenten online Dialog

Projektmanagement wird immer komplexer und dynamischer. Ist der Weiterbildungsmarkt dafür gerüstet? Mehr dazu finden Sie im Standard-Interview mit unserem CEO, Wolfgang Rabl. 

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29.08.17 | News

„Jetzt arbeiten wir mit einem klaren und schlanken Prozess“

Bessere Projekt-Transparenz und realistische Ressourcenplanung - mit diesem Ziel verbessert die BBT-Gruppe das Management ihres Projektportfolios. Der christliche Träger von rund achtzig Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen setzt sowohl bei seinen Strukturen und Prozessen an - als auch bei seiner Kultur. Im Gespräch berichtet Geschäftsführer Dr. Albert-Peter Rethmann über die Ziele und die Erfolge des Projekt-Portfoliomanagements.

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10.07.17 | Presse

6 Profi-Strategien: Wie Sie Interessengruppen für Ihr Projekt gewinnen!

Viele Projekte scheitern am Widerstand ihrer Umgebung. Verschiedene Interessengruppen („Stakeholder“) stemmen sich gegen das Vorhaben, weil sie für sich ungünstige Veränderungen erwarten. Die Aufgabe des Projektmanagers: Er muss bei diesen Gruppen Akzeptanz für sein Projekt erwirken, am besten Unterstützung. Wie er strategisch klug informiert und Kompromisse  schließt - dazu erklärt Projektprofi Thomas Waldorf 6 Erfolgsstrategien.

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23.06.17 | News

Die erste PM-Fuck-up Night – ein voller Erfolg!

30 vertretene Firmen, 45 schwitzende ProjektmanagerInnen und 4 mutige Vortragende – das ist die Bilanz der ersten next level consulting Fuck-up Night veranstaltet am 20. Juni in Salzburg.

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07.06.17 | News

next level consulting verstärkt seine Präsenz in Asien

...um unsere Kunden besser bei der Gestaltung und Umsetzung von zunehmend komplexieren lokalen Projekten zu unterstützen. In den letzten Monaten haben wir unser Berater- und Managementteam in Asien mit erfahrenen Kollegen ausgebaut, neue Standorte und Sprachen erschlossen und unsere Zusammenarbeit mit neuen Kunden vor Ort, sowie den lokalen Geschäftseinheiten unsere globalen Kunden stark intensiviert.

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23.05.17 | Presse

Projektmanagement in Österreich - ein stark unterschätztes Berufsbild

News: Dr. Johannes Kopf (AMS) und Mag.a Ina Voegele (Director Talent Management bei Austrian Airlines) haben bei der PMI Pressekonferenz Anfang Mai über die Bedeutung des Themas „Berufsbild des Projektmanagers“ diskutiert. Die spannenden Ergebnisse können Sie hier nachlesen.

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17.05.17 | Presse

„Silodenken“ vermeiden: Sechs Taktiken für Vielfalt im Projektteam

Erfolgreiche Projektprofis bringen Vielfalt in ihr Team – und zwar nicht nur fachliche Vielfalt, sondern auch menschliche. Bewusst „kombinieren“ sie beispielsweise gewissenhafte Detailarbeiter, vorwärtsdrängende Macher oder kreative Visionäre. Die Mischung unterschiedlicher Persönlichkeiten weckt nicht nur Dynamik im Projektteam – sondern führt auch zu gut durchdachten Ergebnissen. Experte Gunter Gruhser erklärt sechs Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterauswahl im Projektmanagement.

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20.04.17 | News

Interview mit Lizette Gericke

Lizette Gericke ist vor knapp einem Monat als Geschäftsführerin erfolgreich in das Team von next level Südafrika eingestiegen und unterstützt seit März 2017 Christina Hiller in der Leitung. In einem Kurzinterview gibt sie Einblicke über sich selbst und ihre Motivation.

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20.04.17 | News

Was Organisationsentwickler vom Erzbistum Paderborn lernen können

„Berufung. Aufbruch. Zukunft“ – so lauten die Leitmotive des Zukunftsbilds für das Erzbistum Paderborn - das Erzbischof Hans-Josef Becker Ende 2014 in Kraft gesetzt hat. Die Erzdiözese möchte sich in den kommenden Jahren weiterentwickeln. Damit das auch in der zentralen Verwaltung des Bistums geschieht, ist ein Organisationsentwicklungsprozess im Erzbischöflichen Generalvikariat begonnen worden, den next level consulting seit Anfang 2016 begleitet.

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17.04.17 | Presse

Chat, Social Media & Co. – mit „Reverse Mentoring“ die digitale Projektwelt entdecken

Digitale Arbeitsmittel wie Chats und Social Media beflügeln die Projektarbeit. Zum einen können sie Abstimmungen beschleunigen, zum anderen „sozialen Kitt“ ins Team bringen. Doch viele Projektmanager tun sich schwer mit der Nutzung dieser Medien. Prof. Mühlfelder empfiehlt fünf Strategien, mit den digitalen Chancen sicher umzugehen.

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31.03.17 | News

Ausbildungstrends und Essentials 2017

Neue Trends nutzen und altbewährte Themen wieder auffrischen - Wir verraten Ihnen wie Sie im Frühling über sich hinauswachsen können. Wir haben für Sie die aktuellsten Ausbildungstrends und Essentials mit denen Sie top informiert in Ihre Aus- und Weiterbildung starten können.

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14.03.17 | Presse

Beim Team den richtigen „Motivationspunkt" finden

Projektmanager sind wie Könige ohne Land. Sie führen ein Projektteam - haben jedoch keine Weisungsbefugnis. Laut Hierarchie sind sie nicht die Vorgesetzten ihrer Mitarbeiter. Trotzdem können Projektmanager ihre Mitarbeiter für die Projektziele gewinnen, das Team geschickt motivieren und führen – auch ohne disziplinare Maßnahmen. Führungsexpertin Anna-Maria Muck erläutert sieben Strategien, wie Projektmanager ihre „Machtlücke“ durch Führungskompetenz füllen können.

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09.03.17 | Events & Messen

Mit uns günstiger zur Frühjahrstagung in Zürich

Mit dem Aktionscode: nextlevel erhalten Sie den Eintritt am 04.05. zum spm-Mitgliedspreis. Wir freuen uns auf Sie!

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02.02.17 | News

next level consulting mit erweitertem Führungskreis in Wien

Die Führung der Unternehmensberatung "next level consulting" (Wien) hat sich weiter formiert. Thomas Waldorf ist seit Jahresbeginn Managing Director next level consulting Österreich. Michael Müllner rückt als Managing Director Sales in den Führungskreis der „next level holding“ auf.

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24.01.17 | News

Interview zur neuen Version von next project

Erhalten Sie interessante Einblicke in die brandaktuelle Version von next project und erfahren Sie mehr über die neuen Tool-Highlights.

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12.01.17 | Events & Messen

Besuchen Sie uns auf der Personal Swiss am Stand K.20

Verpassen Sie nicht unseren Vortrag am 04.04. um 12:25 Uhr zu agilen Organisationen.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

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15.12.16 | Presse

Mit fünf Kreativ-Strategien gewinnen Projektmanager ihr Publikum

Projektmanager stehen vor der schwierigen Aufgabe, Mitarbeiter, Kunden und andere Interessenten von ihrem Vorhaben zu überzeugen. Allein mit Sachinformationen geht dies nicht. Die Gehirnforschung zeigt: Mit geschickt gesetzten emotionalen Impulsen können Projektmanager Botschaften wirkungsvoll verankern. Fünf Kreativ-Strategien zeigen, wie Profis die Wirkung ihrer Präsentationen steigern und erfolgreich Botschaften verankern.

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11.12.16 | News

next level erweitert das Management Board der Holding in Wien

Mit Ende November 2016 wurden neue Mitglieder ins Management Board geholt. "Mit dieser Neuordnung setzt next level consulting seinen strategischen Wachstumskurs fort", erklärt Geschäftsführer Wolfgang Rabl.

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05.12.16 | News

Training & Development Broschüre 2017/18 - OUT NOW!

Unsere Trainingswelten wurden für Sie aufpoliert und glänzen durch Vielfalt. Überzeugen Sie sich selbst.

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04.12.16 | News

Unsere neue Website ist online.

Wir freuen uns Ihnen unsere neue Website vorstellen zu dürfen. Gemeinsam mit der Marketingagentur k25 haben wir unseren Internetauftritt auf das nächste Level gehoben.

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16.11.16 | Presse

Sechs Stichpunkte für das „Handgepäck“ internationaler Projektmanager

Megatrend „Internationale Projektarbeit“ - immer mehr Projektmanager werden ins Ausland geschickt. Doch im Gastland angekommen stehen sie vor Schwierigkeiten. Nicht, dass sie in kulturelle Fettnäpfchen tappen: die Probleme liegen zumeist auf anderem, unerwartetem Feld. Sechs Stichpunkte, die Projektmanagern auf ihrer Auslandsmission helfen.

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23.09.16 | News

Nachbericht: Projekte, die begeistern

Am Montag, den 05. September 2016 ging zum 6. Mal unser Event "Projekte, die begeistern" in Wien über die Bühne oder sollte man eher sagen - über den Rasen... Die diesjährige Veranstaltung widmete sich nämlich dem Bau der "grünen Hölle" - auch Allianz Staidon genannt - und hat 3 Wochen nach der Eröffnung in selbigem stattgefunden. Gemeinsam mit den Verantwortlichen haben wir einen Blick hinter die Kulissen dieses Großprojekts geworfen.

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01.09.16 | News

Zertifizierungsexperte Michael Wolf verstärkt seit September 2016 das Expertenteam

„next level consulting“ mit Top-Transfer zur Projektmanagement-Zertifizierung

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31.08.16 | Presse

Flucht, Angriff oder „totstellen“ – weshalb unser Gehirn viele Change-Projekte blockiert

Mit Restrukturierungen passen sich Unternehmen an veränderte Märkte an. Fortschritt durch Wandel. Doch die Kehrseite der Medaille ist: Während der Umorganisation geht häufig die Produktivität zurück. Mitarbeiter melden sich krank und Spitzenkräfte kündigen. Fachleute haben für diese „Nebenwirkungen“ der Changeprojekte eine überraschende Erklärung: Das menschliche Gehirn kommt mit solch tiefgreifenden Veränderungen nicht zurecht. Es schaltet automatisch in den „Alarmzustand“. Die Mitarbeiter reagieren instinktiv: Flucht, Angriff oder „sich totstellen“. Lesen Sie wie Unternehmen diese unvermeidlichen Instinktreaktionen in den Griff bekommen.

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27.06.16 | Presse

„Alltagsprojekte“ finden in Unternehmen kaum Unterstützung

Kleine und mittelgroße Projekte scheitern in vielen Unternehmen. Die Masse dieser „Alltagsprojekte“ muss ohne Aufmerksamkeit und Wohlwollen des Top-Managements auskommen. Es mangelt an klaren Zielen, realistischen Terminplänen, engagierten Spezialisten und dem nötigen Handlungsspielraum für Projektmanager. Kerstin Wünnecke erklärt, wie Projektmanager trotz dieser schwierigen Situation kleine und mittlere Projekte erfolgreich ans Ziel führen.

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22.06.16 | News

Online-Lösung für Ihre Prozessanalyse

Wollen Sie Blockaden, Schleifen und Zusatzaufwände für unklare Übergaben transparent machen?
Wir bieten für die Analyse Ihrer Prozesse eine einfache Erfassung diverser Prozessparameter an.

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02.06.16 | Presse

Sieben typische Fehler bei der Verbesserung von Arbeitsabläufen

Viele Unternehmen wollen ihre Arbeitsabläufe wirtschaftlicher gestalten. Doch häufig sparen sie auf Kosten der Kundenzufriedenheit oder der Qualität. Prozessmanagement-Spezialist Michael Popp erklärt, welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten und wie sie ihre Arbeitsabläufe wirklich gewinnbringend optimieren.

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22.04.16 | Presse

Fünf Kriterien für agiles Projektmanagement

Oft ist zu Beginn von Projekten noch vage und „schwammig“, wie das Ergebnis am Ende aussehen soll. Jedoch braucht der Projektmanager so früh wie möglich präzise Anforderungen für seine Planung. Wegen dieser Schwierigkeit setzen immer mehr Unternehmen auf agile Vorgehensweisen. Der Kernpunkt: Verzicht auf die „100%-Detailplanung“.

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15.03.16 | Presse

Fünf Praxis Strategien: Mit der Doppelspitze Projekte zum Erfolg führen

Zunehmend setzen Unternehmen auf "Doppelspitzen" bei Projekten. Statt von einem "Solisten" wird das Vorhaben von zwei Projektmanagern geführt. Mit dieser Strategie wird das Fachwissen, die Erfahrungen und auch die persönlichen Fähigkeiten der Projektleiter kombiniert. Doppelspitzen helfen besonders bei schwierigen, fachlich breit aufgestellten Projekten. Mit fünf Praxisstrategien gelingt die nicht immer einfache Zusammenarbeit im Führungsteam.

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04.03.16 | Presse

Was will der Kunde? - In vier Schritten zum Projekterfolg

Ein glasklarer Projektauftrag mit präzisierten Anforderungen: dies nennen viele Projektprofis das Herzstück des Erfolgs. Doch in der Praxis fällt es vielen Projektmanagern schwer, diese Anforderungen zu erheben und mit ihnen zu arbeiten.

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03.02.16 | Presse

Projekt-Portfoliomanagement - die „Flugkontrolle“ für Projekte

Vielen Unternehmen fehlt die Übersicht über ihre Projekte. Sie konzentrieren sich nicht auf die wesentlichen – und verschwenden Kraft für kaum lohnende Vorhaben. Mit der Methode des „Projektportfoliomanagement“ gleichen Unternehmen ihre Projekte mit ihrer Strategie ab: Passen die Vorhaben zu den Zielen und Entwicklungschancen? Welche Projekte werden gebraucht – welche sollten eingestellt werden? In fünf Schritten gelangen Unternehmen zum Portfoliomanagement.

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12.01.16 | News

Einblicke in ein Praxisbeispiel zu Serious Gaming

Spielerisches Lernen ist seit drei Jahren ein viel diskutiertes Thema im Aus- und Weiterbildungs­bereich. Auch bei der next level wird Serious Gaming oder Reality Trainings, wie beispielsweise ‘‘Eigenland“ immer öfters angefragt. Ein Trainingshighlight bildet das Service Fire Drill Training. Im nachstehenden Interview erfahren Sie aus Trainer- und Kundensicht, was sich hinter diesem spannenden Trainingstitel versteckt.

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05.11.15 | News

Prozessmanagement-Reifegradanalyse nach eden

Stecken Sie mit Ihrem Prozessmanagement im Sumpf fest oder befinden Sie sich bereits im Garten „eden“? Mit der Reifegradanalyse nach eden ermitteln wir den Status der Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen und empfehlen Maßnahmen zur Weiterentwicklung. 

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Irrtümer und Änderungen vorbehalten.