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Agile Organisationen

Was macht eine agile Organisation aus?

Ein Unternehmen ist agil, wenn es agile Ansätze verfolgt und gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzt.
Diese zeichnen sich durch bestimmte Indikatoren aus:

  • Agile Werte
  • Kundenorientiertes Arbeiten
  • iterative Prozesslandschaften
  • mitarbeiterzentriertes Führungsverhalten
  • agile Unternehmenskultur

Agile Werte

Agile Organisationen zeichnen sich vor allem durch bestimmte Haltungen und agile Werte aus. Allein den Regeln von agilen Methoden, wie z.B. Scrum, zu folgen, führt nicht zum gewünschten Ziel. Man muss hier zuerst bei den darunterliegenden Werte und Prinzipien ansetzen und diese auch verinnerlichen.

Kundenorientiertes Arbeiten

Kundenorientierung äußert sich in der andauernden und engen Einbindung der Kunden und ihrer Wünsche, Bedürfnisse und Anforderungen in die eigenen Überlegungen und Aktivitäten.

Iterative Prozesslandschaften

In agilen Unternehmen steht nicht nur bei der Organisationsstruktur der Kunde im Fokus, sondern auch bei den Prozessen. Um die Kundenbedürfnisse möglichst rasch bedienen zu können, setzt man auf ein iteratives Vorgehen und das Liefern in kurzfristigen Ergebnissen.

Mitarbeiterzentriertes Führungsverhalten

Eine Unternehmenskultur, die agiles Denken und Handeln erlaubt, stellt den Raum zur Selbstorganisation bereit. Statt Vorgaben und Kontrollen seitens der Führung, braucht es flache Hierarchien. Die Teams werden in ihrem Wachstum unterstützt. In einer agilen Organisation werden unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert. Durch Eigenverantwortlichkeit wird erreicht, dass die Mitarbeiter mitdenken und sich engagieren, statt Dienst nach Vorschrift zu machen.

Agile Unternehmenskultur

Transparenz, Vertrauen, kurzfristige Feedbackmechanismen und offener Dialog prägen die Organisation. Auch der für agile Unternehmen wichtige Austausch von informellem Wissen wird sehr stark durch die Unternehmenskultur vorgegeben. Agile Organisationen haben eine Kultur, die Veränderungen willkommen heißt und offen und konstruktiv mit Fehlern umgeht. So können Mitarbeiter wagen etwas Neues auszuprobieren.


Wie können wir Sie unterstützen?

Wenn Sie den Reifegrad der Agilität in Ihrem Unternehmen feststellen möchten, gemeinsam ein agiles Organisationsdesign erarbeiten wollen oder Beratung und Begleitung bei der agilen Transformation suchen, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Sie denken eine agile Transformation an? Schreiben Sie uns.

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** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

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