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ab 20.04.2021, online

Kompaktlehrgang Prozessmanagement

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ab 13.04.2021, online

Online-Live-Training: Projektmanagement Kompakt

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Presse
Multiprojektmanagement ist (so vital) wie Gartenarbeit
08.04.21
Multiprojektmanagement ist (so vital) wie Gartenarbeit

Wie man Multiprojektmanagement, und dabei insbesondere das Projektportfoliomanagement auf Gartenpflege und -gestaltung...

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Presse
Frühlingsputz im Projektmanagement
19.03.21
Frühlingsputz im Projektmanagement

Die KonMari- Methode – benannt nach der Japanerin Marie Kondo – hilft Menschen aus der ganzen Welt beim Entrümpeln und...

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Journey2Agile – Die Reise zu einer agilen Organisation
04.03.21
Journey2Agile – Die Reise zu einer agilen Organisation

Stellen Sie sich eine zentrale Anlaufstelle vor, die größeren Unternehmen dabei hilft, agiler zu werden: Eine Guideline...

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PMP® Exam Änderungen 2021
03.01.21
PMP® Exam Änderungen 2021

Am 2. Januar 2021 hat das Project Management Institute (PMI) die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)®...

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News
Ein ATP ist immer die richtige Wahl für Ihre PMI-Prüfungsvorbereitung
22.12.20
Ein ATP ist immer die richtige Wahl für Ihre PMI-Prüfungsvorbereitung

Mit dem Authorized Training Partner (ATP)-Programm stellt das Project Management Institute (PMI) sicher, dass...

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News
Unsere Interim Managerin Caroline Rotter im Kurzinterview
07.12.20
Unsere Interim Managerin Caroline Rotter im Kurzinterview

Seit Mai 2020 bereichert Caroline Rotter als Interim Managerin das next level consulting Team in der DACH-Region. In...

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News
Leichter Leben mit Achtsamkeit - Interview mit Elisabeth Cartolaro
07.12.20
Leichter Leben mit Achtsamkeit - Interview mit Elisabeth Cartolaro

Wenn man das Gefühl hat, nur mehr zu funktionieren, pausenlos im Stress ist und sich unaufhörlich Gedanken macht, ist es...

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News
Mit dem richtigen Werkzeug den Berufseinstieg erleichtern
07.12.20
Mit dem richtigen Werkzeug den Berufseinstieg erleichtern

Unser Projektmanagement Sponsoring-Programm an der Universität Salzburg, TU Wien und JKU Linz erfreut sich seit Jahren...

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Events & Messen
Der DDIM Kongress 2020 - alles anders, alles neu, alles digital!
30.11.20
Der DDIM Kongress 2020 - alles anders, alles neu, alles digital!

Am 6. November 2020 war die next level consulting das zweite Mal beim DDIM Kongress der Dachgesellschaft Deutsches...

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Events & Messen
Digitales Lernen im Aufwind
05.11.20
Digitales Lernen im Aufwind

Lebenslanges Lernen ist für die meisten Berufe unabdingbar … und war es größtenteils seit jeher. Neu ist lediglich das...

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Für wen wir arbeiten

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next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
20
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

"Die Projektmanagement-Professionalisierung und -Standardisierung hat beim EW Buchs die nächste Stufe erreicht. Mit tatkräftiger Unterstützung der next level consulting, haben wir gezielt das Projektmanagement-Know-how ausgebaut und die Prozesse etabliert. Die Mitarbeitenden sind bereit, ihre Projekte nach den neu definierten Projektmanagement-Standards und unter Anwendung des erlernten Wissens umzusetzen."

Markus Schommer

Direktor Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs

"Neben dem professionellen Projektmanagement hat vor allem das Fingerspitzengefühl des Projektleiters von next level consulting bei der Begleitung der Veränderung, mit umfassender Beteiligung und intensiver Kommunikation, die Zusammenführung der beiden Verwaltungen zum Erfolg geführt."

Thomas Klöter

Koordinierende Leitung, Pastorale Dienste, Erzbistum Paderborn

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

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