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Training & Development
Programm 2017/2018

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Weitere Informationen wie Termine, Orte, Preise und Trainer finden Sie schnell und einfach unter Angabe des entsprechenden Webcodes. Die Webcodes finden Sie auch in unserer Training and Development Broschüre.
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30.01.2017 | Wien
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News
Training & Development Broschüre 2017/18 - OUT NOW!
05.12.16
Training & Development Broschüre 2017/18 - OUT NOW!

Unsere Trainingswelten wurden für Sie aufpoliert und glänzen durch Vielfalt. Überzeugen Sie sich selbst.

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Presse
Sechs Stichpunkte für das „Handgepäck“ internationaler Projektmanager
16.11.16
Sechs Stichpunkte für das „Handgepäck“ internationaler Projektmanager

Megatrend „Internationale Projektarbeit“ - immer mehr Projektmanager werden ins Ausland geschickt. Doch im Gastland...

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News
Nachbericht: Projekte, die begeistern
23.09.16
Nachbericht: Projekte, die begeistern

Am Montag, den 05. September 2016 ging zum 6. Mal unser Event "Projekte, die begeistern" in Wien über die Bühne oder...

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News
Zertifizierungsexperte Michael Wolf verstärkt seit September 2016 das Expertenteam
01.09.16
Zertifizierungsexperte Michael Wolf verstärkt seit September 2016 das Expertenteam

„next level consulting“ mit Top-Transfer zur Projektmanagement-Zertifizierung

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Presse
Flucht, Angriff oder „totstellen“ – weshalb unser Gehirn viele Change-Projekte blockiert
31.08.16
Flucht, Angriff oder „totstellen“ – weshalb unser Gehirn viele Change-Projekte blockiert

Mit Restrukturierungen passen sich Unternehmen an veränderte Märkte an. Fortschritt durch Wandel. Doch die Kehrseite der...

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Presse
„Alltagsprojekte“ finden in Unternehmen kaum Unterstützung
27.06.16
„Alltagsprojekte“ finden in Unternehmen kaum Unterstützung

Kleine und mittelgroße Projekte scheitern in vielen Unternehmen. Die Masse dieser „Alltagsprojekte“ muss ohne...

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News
Online-Lösung für Ihre Prozessanalyse
22.06.16
Online-Lösung für Ihre Prozessanalyse

Wollen Sie Blockaden, Schleifen und Zusatzaufwände für unklare Übergaben transparent machen?
Wir bieten für die Analyse...

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Presse
Sieben typische Fehler bei der Verbesserung von Arbeitsabläufen
02.06.16
Sieben typische Fehler bei der Verbesserung von Arbeitsabläufen

Viele Unternehmen wollen ihre Arbeitsabläufe wirtschaftlicher gestalten. Doch häufig sparen sie auf Kosten der...

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Presse
Fünf Kriterien für agiles Projektmanagement
22.04.16
Fünf Kriterien für agiles Projektmanagement

Oft ist zu Beginn von Projekten noch vage und „schwammig“, wie das Ergebnis am Ende aussehen soll. Jedoch braucht der...

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Presse
Fünf Praxis Strategien: Mit der Doppelspitze Projekte zum Erfolg führen
15.03.16
Fünf Praxis Strategien: Mit der Doppelspitze Projekte zum Erfolg führen

Zunehmend setzen Unternehmen auf "Doppelspitzen" bei Projekten. Statt von einem "Solisten" wird das Vorhaben von zwei...

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Presse
Was will der Kunde? - In vier Schritten zum Projekterfolg
04.03.16
Was will der Kunde? - In vier Schritten zum Projekterfolg

Ein glasklarer Projektauftrag mit präzisierten Anforderungen: dies nennen viele Projektprofis das Herzstück des Erfolgs....

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Presse
Projekt-Portfoliomanagement - die „Flugkontrolle“ für Projekte
03.02.16
Projekt-Portfoliomanagement - die „Flugkontrolle“ für Projekte

Vielen Unternehmen fehlt die Übersicht über ihre Projekte. Sie konzentrieren sich nicht auf die wesentlichen – und...

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News
Einblicke in ein Praxisbeispiel zu Serious Gaming
12.01.16
Einblicke in ein Praxisbeispiel zu Serious Gaming

Spielerisches Lernen ist seit drei Jahren ein viel diskutiertes Thema im Aus- und Weiterbildungs­bereich. Auch bei der...

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News
Prozessmanagement-Reifegradanalyse nach eden
05.11.15
Prozessmanagement-Reifegradanalyse nach eden

Stecken Sie mit Ihrem Prozessmanagement im Sumpf fest oder befinden Sie sich bereits im Garten „eden“? Mit der...

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Für wen wir arbeiten

Lufthansa Group
Austrian Energy Agency
Zellstoff Pöls AG
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Deutsche Telekom
ÖBB
Endress+Hauser Services AG
Schweizerische Eidgenossenschaft
Sika
Nedcon
Ringier

next level consulting in Zahlen

10
Sprachen
60
hochqualifizierte Trainer und Berater im Einsatz
7.500
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
16
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

„Durch professionelles und pragmatisches Vorgehen kombiniert mit soliden Methodenwissen hat uns next level consulting optimal in unserem Change Management-Projekt unterstützt."

Dirk Zimmermann

Head of Global Development & Corporate Ventures Diagnostics, Vice President, QIAGEN

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Silka Services AG

„Mit next level consulting führen wir insbesondere Trainings im Bereich Projektmanagement durch. Die Kompetenz des Trainers, die schnellen Reaktionszeiten und die Fähigkeit unsere Bedürfnisse zu verstehen, macht für uns den Unterschied.“

Stephanie Wilcken

Training & Development, Ringier AG

„next level consulting unterstützte unser globales Team bei der Einführung und Umsetzung des Projekt Management Office im Bereich F&E. Der außergewöhnlich fundierte Projektmanagement-Background, die stets präsente Nähe zur Realität und die effiziente Arbeitsweise ermöglichten uns eine zielgerichtete und schnelle Umsetzung.“

Dr. Benedikt Meier

Head of Global PMO, thyssenkrupp Elevator AG

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