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Events & Messen
Unser Interim Manager Marcus Wenkel im Kurzinterview
25.06.20
Unser Interim Manager Marcus Wenkel im Kurzinterview

Seit November 2016 bereichert Marcus Wenkel als Interim Manager das next level consulting Team in der nlc-Region...

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News
Interview mit Mag. Gerald Sandalek
11.05.20
Interview mit Mag. Gerald Sandalek

Mit unserer Interviewserie „Held*innen im Projektalltag“ bitten wir Projektleiter*innen unserer Kundenbetriebe vor den...

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News
Interview mit Jürgen Gutmayer
24.04.20
Interview mit Jürgen Gutmayer

Jürgen Gutmayer erzählt im Zuge unserer Interviewserie wie er sein Projekt in dieser Krisenzeit am Leben hält...

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Neue Fehlerkultur & temporäre Teamarbeit
22.04.20
Neue Fehlerkultur & temporäre Teamarbeit

Das viel gepriesene Agile Arbeiten fordert Mut zur Transparenz und Offenheit einer gewissen Fehlerkultur gegenüber. Es...

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Interview mit Dr. Bernhard Hufnagl
10.04.20
Interview mit Dr. Bernhard Hufnagl

Digitales Lernen: Chancen und Risiken: Warum fehlt uns etwas, wenn wir ein persönliches Gespräch nur virtuell führen...

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Agil agieren = Verantwortung übernehmen
06.04.20
Agil agieren = Verantwortung übernehmen

Wie viel und vor allem welche Art von Veränderung braucht ein Unternehmen, um von alten, starren Strukturen in Richtung...

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Neues Arbeiten mit Homeoffice & Teleworking
26.03.20
Neues Arbeiten mit Homeoffice & Teleworking

Die Kompetenzen, die wir in der Zeit der Isolation aufbauen, können und werden wir in die Welt nach der Krise mitnehmen:...

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next level consulting ist weiterhin für Sie da
17.03.20
next level consulting ist weiterhin für Sie da

Die aktuelle Situation betreffend dem Coronavirus hat Auswirkungen auf unsere tägliche Arbeit und stellt uns alle vor...

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Events & Messen
PREMIERE des 1. Business Deep Datings in Salzburg
06.03.20
PREMIERE des 1. Business Deep Datings in Salzburg

Am Mittwoch, den 04. März 2020, fand in Salzburg das 1. Business Deep Dating Event statt. Gleichzeitig feierten wir mit...

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Expertin Katharina Heger über Gruppendynamik, das spannende Zusammenspiel innerhalb von Teams und Teambuilding-Spiele
05.02.20
Expertin Katharina Heger über Gruppendynamik, das spannende Zusammenspiel innerhalb von Teams und Teambuilding-Spiele

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Für wen wir arbeiten

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Zellstoff Pöls AG
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Endress+Hauser Services AG
Schweizerische Eidgenossenschaft
Sika
Nedcon
Ringier
WiG

next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
20
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

„Durch professionelles und pragmatisches Vorgehen kombiniert mit soliden Methodenwissen hat uns next level consulting optimal in unserem Change Management-Projekt unterstützt."

Dirk Zimmermann

Head of Global Development & Corporate Ventures Diagnostics, Vice President, QIAGEN

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Silka Services AG

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