Skip to main content

Agilné projektové prístupy

Nasledujúca situácia Vám bude možno povedomá: tradičné metódy projektového riadenia zlyhávajú, Váš tím ich aplikuje len s odporom a nevôľou, a bežné pracovné postupy sa vlečú ako slimačia armáda.

Ak Vám je táto situácia dôverná, potom je najvyšší čas na zmenu. Veľa spoločností sa automaticky snaží prejsť na agilné riadenie projektov. Ale pozor! Neurobte klasickú chybu a nezačnite ihneď s implementáciou nových metód agilného manažmentu, ako sú – Scrum alebo Kanban – bez toho aby ste si ozrejmili firemné princípy a hodnoty. Pripravili sme pre Vás zhrnutie najdôležitejších informácií, ktoré Vám pomôžu vyhnúť sa tým najväčším chybám.

Agile Folder

Stiahnuť zadarmo

Čo je to vlastne agilita?

  

   Agilita je schopnosť vedieť sa rýchlo, flexibilne a aktívne prispôsobiť zmenám.

Agilita v konaní nie je novou témou a objavuje sa už asi 70 rokov v rôznych formách. Na význame nabrala predovšetkým v posledných rokoch, v období digitalizácie. Agilné prístupy nie sú horúcou novinkou len v projektovom riadení, ale uplatňujú sa predovšetkým ako štýl vedenia tímu a stali sa pevnou súčasťou organizačného rozvoja.


Prečo tvoria digitalizácia a agilné prístupy neoddeliteľnú dvojicu?

Nároky klientov sú čoraz komplexnejšie a predstavujú výzvy pre firmy. Predvídateľnosť vývoja sa znižuje a rýchla odozva sa stáva rozhodujúcim faktorom úspechu. Ak chcú spoločnosti prežiť, potrebujú vysoký stupeň inovácie a reakčné schopnosti. Na neistom a zložitom trhu nie je agilita možnosťou, ale nevyhnutným základným prvkom.


Ako začať s implementáciou agility?

Najprv treba zistiť, čo znamená agilita vo Vašom vlastnom firemnom koncepte. Na základe toho sa spoločne s tímom určia prvé kroky. Najlepšie skúsenosti máme s workshopom, kde sa vytvorí priestor na prvotné analýzy firemnej situácie.

Princípy agility môžu byť užitočné nielen pre konkrétne oblasti firmy, ale aj pre celú organizáciu. Spoločne s Vami vieme vyhodnotiť, ktoré časti Vašej firmy potrebujú byť agilnejšie.


Ako Vás môžeme podporiť pri zavedení agility?

Naše portfólio služieb zahŕňa:

Agilné prístupy v projektoch

> Vzdelávanie a profesionálny rozvoj

> Certifikácie 

> Zavedenie agilných metód v projektovom riadení

Agilita vo firmách

> Identifikácia začiatočnej situácie v organizácií

> Rozvoj agilnej organizácie

> Sprievodná agilná transformácia

> Vývojový tím

Škálovanie agilných metód

> Určenie úrovni zrelosti

> Vytvorenie koncepcie agilného škálovania

> Zavedenie agilného škálovania

Kontaktný Formulár

* povinné políčka
** Companies of the next level group are next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (third party country), next level academy GmbH.

Políčko 'Oslovenie' musí byť vyplnené!

Políčko 'E-Mail' musí byť vyplnené!

Políčko 'Krajina' musí byť vyplnené!

Skontrolujte prosím Vašu e-mailovú adresu!

Políčko 'Vaša správa' musí byť vyplnené!

Prijmite naše zásady ochrany osobných údajov!

next level holding GmbH.

Floridsdorfer Hauptstrasse 1, 1210 Vienna

Tel: +43/1/478 06 60-0

Fax: +43/1/478 06 60-60