Sommerakademie Projektmanagement

All-Inclusive-Angebot: Projektmanagement-Ausbildung inkl. Aufenthalt und Wellness

Sie möchten sich gezielt auf Ihren ersten Einsatz als Projektmanager:in vorbereiten oder Ihre bisherigen Erfahrungen vertiefen? Die Sommerakademie Projektmanagement verbindet intensive Weiterbildung mit einer inspirierenden Umgebung. In sieben Tagen erlernen Sie bewährte Methoden zur erfolgreichen Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, PMI® und PRINCE2® geschaffen. Das Programm wird durch erholsame Momente im RETTER BIO-NATUR-RESORT ergänzt, um eine maximale Lernwirkung zu erzielen – 7 Übernachtungen samt Verpflegung inklusive!

Das lernen Sie

1. Modul: Projekte planen und starten - Sommerakademie
  • Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
  • Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
  • Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
  • Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
  • Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
  • Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
  • Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Projekte dokumentieren
  • Projektstartprozess erarbeiten
  • Startworkshop und Projektauftraggeber:innen-Sitzung durchführen
  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen
  • Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren
  • Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen
  • Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren
  • Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren
  • Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern
  • Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren
  • Mit herausfordernden Teammitglieder umgehen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren

Im Preis inkludiert:

  • 7-tägiger Lehrgang inkl. Unterlagen
  • 7 Übernachtungen von 08. – 11.07. + 13. – 17.07.2025 im RETTER BIO-NATUR-RESORT
  • Verpflegung (Frühstück, Mittag- und Abendessen sowie Pausensnacks)
  • Vielfältige Freizeitmöglichkeiten vor und nach dem Training wie z.B. Nutzung der Spa-Landschaft, Laufstrecken, Wanderwege und vieles mehr
Infos zum Hotel
Mag. Kerstin Kotal
Leitung Medien und Nachwuchsinitiativen & Chefin vom Dienst e+i, OVE Österreichischer Verband für Elektrotechnik
„Ein Riesendankeschön auch von mir an euch alle für diese in jeder Hinsicht außergewöhnlichen Tage, ich bin mir sicher, dass mir das lange in Erinnerung bleiben und meine Arbeitsweise nachhaltig (positiv!) verändern wird.“
Manuel Zach
Projektleiter Anlagenbau, Wopfinger Transportbeton Ges.m.b.H.
„Die Tage sind echt wie im Flug vergangen und ich finde es faszinierend, in was für einer kurzen Zeit wir uns alle vernetzt haben. Die verschiedenen Branchen haben es noch lustiger und spannender gemacht, weil jeder einen anderen Blick auf das große Ganze hat.“
Manuela Pölsler, MSc.
Biologin, Uniklinikum Salzburg
„Vielen, vielen Dank nochmal für den fantastischen Workshop und die herausragende Zusammenarbeit! Ich hatte gleich mehrere Aha-Momente und bin ganz beschwingt aus dem Workshop rausgegangen. Würde mich auch über ein ‚Klassentreffen‘ freuen.“
Gemeinsam aus- und weiterbilden
49 PDUs 56 QHs
€ 3.870,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Pöllauberg
1 Starttermin
Deutsch
7 Tage

PDUs und QHs

49 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 35 PDUs
Power Skills - 14 PDUs
Business Acumen - 0 PDU
56 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
Walter Sedlacek
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC
Christoph Rabl
Senior Consultant & Concept Developer next level consulting

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Projekte planen und starten - Sommerakademie

Pöllauberg (Sommer-akademie)
09.07.2025 bis 11.07.2025
3 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

2. Modul: Projekte steuern und abschliessen - Sommerakademie

3. Modul: Leadership in Projekten - Sommerakademie

Sommerakademie Projektmanagement

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Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy