Die Theorie zu agilen Werten, Prinzipien und Vorgehensmodellen ist bekannt, aber vor dem ersten konkreten Projekt wollen Sie das einmal in der Praxis erleben? Sie haben bereits erste Praxiserfahrungen gesammelt und wollen sich mit anderen Personen mit ähnlichen Erfahrungen austauschen? In der Rollercoaster Challenge bauen Sie mit anderen Entwicklungsteam-Mitgliedern eine Achterbahn entsprechend der Anforderungen des Product Owners. Ist Ihr Team besser als die anderen?
Inhalt
- Gemeinsame Sichtweise zu Scrum Vorgehen, Rollen, Artefakten, Kommunikationsstrukturen herstellen
- Einführung in das Gravitrax® Kugelbahn System von Ravensburger
- Einführung in die Aufgabenstellung, die Vorgehensweise und das Bewertungssystem
- Aufbau eines initialen Backlogs mit dem Product Owner
- Durchlauf von 3 Sprints mit Sprint Planning, Entwicklung/Bau, Sprint Review und Retrospektive Phasen
- Getrennte Retrospektiven im Entwicklungsteam und im Plenum, um Erkenntnisse aus der Übung in die Praxis transferieren zu können
- Ermittlung der besten Achterbahn, Reflexion inwieweit sich Probleme in der Abwicklung im Gesamtergebnis widerspiegeln
Zielgruppe
- Projektleiter:in für agile/hybride Projekte
- Projektteammitglied für agile/hybride Projekte
- Scrum Master
- Entwicklungsteammitglied in einem agilen Subteams
Weitere Informationen:
Jede Gruppe erhält eine Tasche mit umfassenden Material der Gravitrax® Kugelbahn, inkl. Stücklisten und Baupreisen. Bei Bedarf gibt es auch eine App, damit ein virtuelles Team eingebunden werden kann (allerdings kann nur eines der Teammitglieder die Bahn bauen).
Die Reise beginnt hier
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