Jedes Projekt bringt neben Chancen auch Risiken mit sich. Krisenmanagement fängt nicht erst in der Krise an, sondern bereits mit Krisenfrüherkennung, Krisenvermeidung und Krisenvorbeugung. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Einfluss- und Unsicherheitsfaktoren professionell begegnen, alle Stakeholder in den Prozess miteinbeziehen, mögliche Schwierigkeiten vorausschauend managen und dafür sorgen, dass aus Risiken keine Krisen werden. Für den Fall, dass eine Krise nicht mehr abzuwenden ist, erlernen Sie wertvolle Methoden, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen und diese in eine Chance umzuwandeln.
Das lernen Sie
- Begriffsklärung und Abgrenzung Risiko und Krise
- Risikomanagement-Prozess in der Projektorganisation etablieren
- Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
- Strategien und Maßnahmen planen, umsetzen und steuern
- Projektrisiken an in- und externe Stakeholder kommunizieren
- Instrumente der Krisenvermeidung und -vorsorge anwenden
- Krisenbewältigungsprozess gestalten
- Wirkungsvolle „Erste Hilfe-Maßnahmen“ veranlassen
- Krisensituationen analysieren
- Bewältigungsmaßnahmen planen und umsetzen
- Projektkrisen an in- und externe Stakeholder kommunizieren
14 PDUs
16 QHs
€ 1.292,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien und Salzburg
4 Starttermine
Deutsch
2 Tage
Preis auf Anfrage
Tag
Trainer:innen
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
Armin Buchner, BA
Consultant next level consulting
Mag. Gerald Sandalek, zPM
Senior Consultant next level consulting
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