Wenn Projekte und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen wichtig sind, brauchen Sie auch ein dazu passendes Multiprojektmanagement. In diesem Training erfahren Sie, was hinter dem Begriff steckt, wie Multiprojektmanagement funktioniert, wie Projektportfolios richtig aufgebaut werden und vieles mehr.
Das lernen Sie
- Begriffe und Rollen definieren
- Rollen im Multiprojektmanagement kennenlernen
- Projektportfolios aufbauen und managen
- Ziele und Aufgaben des PMO (Projektmanagement-Office) kennenlernen
- Projekte selektieren und richtig priorisieren
- Abhängigkeiten und Wirkung von Projekten berücksichtigen
- Interne Ressourcen managen
- Typische Kennzahlen kennenlernen
- Entscheidungen effizient und sicher durchführen
- Multiprojektmanagement implementieren
- Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement kennenlernen
Controller Institut GmbH
Das Controller Institut hat sich in den letzten 30 Jahren als erste Adresse für Aus- und Weiterbildung in Controlling, Finance und Accounting fest etabliert. Gemeinsam mit der next level academy wird das Training "Projektportfoliomanagement und Multiprojektcontrolling" in Wien angeboten.
14 PDUs
16 QHs
€ 1.530,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien und Salzburg
4 Starttermine
Deutsch
2 Tage
Preis auf Anfrage
2 Tage
Trainer:innen
Mag. Michael Popp
Senior Consultant
Mag. (FH) Alexander Peschke
Managing Director next level solutions & Group Product Management
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