Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Das lernen Sie

  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • Projektauftraggeber:innen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen

Unsere Empfehlung

Dieses Training ist Teilmodul des "Kompaktlehrgang Projektmanagement" und setzt das Training "Projekte planen & starten" oder ähnliches Know-how voraus.

Bei Buchung des gesamten Kompaktlehrgangs Projektmanagement profitieren Sie von unserem vergünstigten Paketpreis.

Projekte planen & starten zum Kompaktlehrgang Projektmanagement

Gemeinsam aus- und weiterbilden
14 PDUs 16 QHs
€ 1.290,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
5 Orte
18 Starttermine
Deutsch und Englisch
2 Tage

PDUs und QHs

14 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
Ways of Working - 14 PDUs
Power Skills - 0 PDU
Business Acumen - 0 PDU
16 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Mag. Gerald Sandalek, zPM
Senior Consultant next level consulting
Rebecca Schreiberová
Managing Director next level academy
Gaston Saborowski
Senior Consultant next level consulting
Mag. Michael Popp
Senior Consultant
Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
Dipl.-Ing. (FH) Henry Leißl
Senior Consultant next level consulting
Walter Sedlacek
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC
Jens Stührck
Jens Stührck
Senior Consultant next level consulting
Ing. Peter Sochna
Consultant next level consulting

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Projekte steuern und abschliessen

Wien
27.01.2025 bis 28.01.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
10.03.2025 bis 11.03.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Düsseldorf
10.03.2025 bis 11.03.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
17.03.2025 bis 18.03.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Frankfurt
31.03.2025 bis 01.04.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Salzburg
08.04.2025 bis 09.04.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
28.04.2025 bis 29.04.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Englisch
München
12.05.2025 bis 13.05.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
19.05.2025 bis 20.05.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Hamburg
30.06.2025 bis 01.07.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Pöllauberg
14.07.2025 bis 15.07.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Walter Sedlacek
Wien
04.08.2025 bis 05.08.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Salzburg
06.10.2025 bis 07.10.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
13.10.2025 bis 14.10.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Frankfurt
10.11.2025 bis 11.11.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Jens Stührck
Live Online Training
17.11.2025 bis 18.11.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Live Online Training
18.11.2025 bis 19.11.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Englisch
Wien
01.12.2025 bis 02.12.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

Projekte steuern und abschliessen

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Ihre Ansprechperson

Petra Gürth
Petra Gürth
Sales & Customer Service next level academy