Zum Projektende hin ist die Luft häufig draußen. Schuld daran sind mitunter Auflösungserscheinungen in der Projektorganisation, mangelnde Aufmerksamkeit und Unklarheit. Aber es geht auch anders! Diese besondere Form des Coachings ist eine Mischung aus Expertenimpulsen, Best Practices, Austausch zwischen den Teilnehmenden und konkreten Aufgabenstellungen, die individuell und vor dem Hintergrund eigener Herausforderungen im Unternehmen bearbeitet werden können.
Unsere Inhalte
- Wir starten mit einem Live-Webinar, in dem wir das Thema Projektabschluss ins Auge fassen und etappenweise einen Projektabschlussprozess erarbeiten. Im nächsten Schritt bereiten wir einen Projektabschluss-Workshop vor, den wir auch durchführen und entsprechend nachbereiten. Mit dem Projektabschlussbericht schließen wir das Projekt formal ab. Am Ziel angekommen sind wir, wenn wir den Prozess Revue passieren lassen, um nachhaltig daraus zu lernen.
Dauer
- mind. 4 Coaching-Einheiten