Die Projektleiter:innen oder andere User sind in der Lage die Projektplanung und das Projektcontrolling mit next project effizient durchzuführen. Das Training fokussiert auf die relevanten Funktionen und berücksichtigt ggf. kundenspezifische Adaptionen des Tools.
Das lernen Sie
- Überblick über Inhalte, Systematik und DOs & DONTs von next project
- Projektabgrenzung und Kontextanalyse (Auftrag, Stakeholderanalyse, etc.)
- Projektorganisation (Organisation, Kontakte, Funktionendiagramm, Kommunikation)
- Klassische Projektplanung (Datenblatt, PSP, MSt-Plan, Gantt, Ressourcen, Kosten)
- Sonstige Projektplanung (Risiko, Spielregeln)
- Projektcontrolling (Basisplan, Soll/Ist-Vergleiche, CRs, Statusbericht)
- Projektkoordination und Projektabschluss (TO-DOs, Abschlussbericht)
- Vertiefende Funktionen (Netzplantechnik; Schnittstellen: AP-Spezifikation, MS-Project, MS
- PowerPoint, MS-Outlook, MS-SharePoint, Teilprojekt-Import, next portfolio, Versionsimport; etc.)
Zielgruppe:
- Projektleiter:innen
- ggf. Projektassistenz
- Projektoffice
- IT-Support
Besonderheiten:
- Wir arbeiten an einem konkreten (kleineren) Projekt gemeinsam im Plenum.
- Alle Teilnehmer:innen sollten einen PC / NB zur Verfügung haben, auf dem MS Excel für Windows installiert ist und VBA ausgeführt werden kann.
- Das Training kann als Präsenztraining vor Ort oder über 2 bis 3 Webinare verteilt durchgeführt werden.
Preis auf Anfrage
1 Tag
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