Messeangebot pma/IPMA® Level B Vorbereitungsprogramm

Messeangebot pma/IPMA® Level B Vorbereitungsprogramm

Das erwartet Sie:

1. Modul: Risiko- und Krisenmanagement in Projekten
  • Begriffsklärung und Abgrenzung Risiko und Krise
  • Risikomanagement-Prozess in der Projektorganisation etablieren
  • Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
  • Strategien und Maßnahmen planen, umsetzen und steuern
  • Projektrisiken an in- und externe Stakeholder kommunizieren
  • Instrumente der Krisenvermeidung und -vorsorge anwenden
  • Krisenbewältigungsprozess gestalten
  • Wirkungsvolle „Erste Hilfe-Maßnahmen“ veranlassen
  • Krisensituationen analysieren
  • Bewältigungsmaßnahmen planen und umsetzen
  • Projektkrisen an in- und externe Stakeholder kommunizieren
  • Begriffsdefinition „Was ist ein Konflikt“
  • Konfliktmanagementmodelle und Konfliktarten
  • Konflikte (frühzeitig) erkennen
  • Mit bewährten Methoden Konflikte analysieren
  • Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
  • Konflikte bewältigen (z.B. durch das Führen von Konfliktgesprächen)
  • Im Extremfall einen professionellen Eskalationsweg beschreiten
  • Sich in Konfliktsituationen wohler und sicherer fühlen
  • Abgrenzung zu Einzelprojekten kennenlernen
  • Organisationmodelle erlernen
  • Methoden und Instrumente aneignen
  • Ressourcen erfolgreich managen
  • Parallellaufende Projekte aufsetzen und strukturieren
  • Änderungen verwalten
  • Relevante Umwelten berücksichtigen
  • Abschlussprozess von Großprojekten und Programmen durchführen
  • Positive Vermarktung sicherstellen
  • Überblick verschaffen und behalten
  • Modalitäten und Ablauf der Zertifizierung kennenlernen
  • Prüfungsähnliche Einheiten simulieren
  • Roadmap für die weitere individuelle Vorbereitung erarbeiten
  • Erarbeitung einer individuellen Strategie für die Prüfung
  • Tipps und Tricks für die Zertifizierungsprüfung
Gemeinsam aus- und weiterbilden
42 PDUs 48 QHs
€ 4.920,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
4 Starttermine
Deutsch
Tag

PDUs und QHs

42 PDUs
Professional Development Units (für die Re-Zertifizierung nach PMI®)
48 QHs
Qualifying Hours bzw. Weiterbildungsstunden (für die Re-Zertifizierung nach IPMA®)

Trainer:innen

Dipl.-Kfm. Robert Reinhardt, CFA
Consultant next level consulting
Armin Buchner, BA
Consultant next level consulting
Mag. Gerald Sandalek, zPM
Senior Consultant next level consulting
Christoph Rabl
Senior Consultant & Concept Developer next level consulting
DSA Martin Maly, uPM
Senior Consultant next level consulting
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM
Managing Director next level consulting Salzburg
Walter Sedlacek
Mag. Walter Sedlacek, MSc, MBA
Managing Director next level consulting APAC

Wählen Sie Ihre Termine

1. Modul: Risiko- und Krisenmanagement in Projekten

Live Online Training
05.03.2025 bis 06.03.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
14.05.2025 bis 15.05.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Wien
20.10.2025 bis 21.10.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch
Salzburg
24.11.2025 bis 25.11.2025
2 Tage, 09:00 bis 17:00
Deutsch

2. Modul: Konfliktmanagement in Projekten

3. Modul: Großprojekte und Programme managen

4. Modul: pma/IPMA® Level C oder B - Zertifizierungsvorbereitung

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