Eine der größten Herausforderungen bei selbstorganisierten Projektteams liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren – und das ganz ohne Vorgesetztenfunktion. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der kollegialen Führung optimal nutzen können und schwierige Situationen souverän meistern.
Das lernen Sie
- Die Bedeutung von Selbstorganisation und kollegialer Führung
- Führungsformen und Führungsaufgaben im agilen Umfeld
- Ziele setzen und dessen Bedeutung für agile Teams
- Agile Teamdynamiken verstehen und fördern
- Umgang mit kurzen Arbeitszyklen, Fehlern, Retrospektiven und laufendem Lernen
- Entscheidungen im Team treffen
- Die Bedeutung des agilen Mindsets für die Führung
- VOPA - Vernetzung - Offenheit - Partizipation - Agilität - gelebte Formate für mehr
- Cultural Hacks - Welche Elemente und Rituale helfen uns, in der agilen Transformation auf Kurs zu bleiben
14 PDUs
16 QHs
€ 1.290,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien
4 Starttermine
Deutsch
2 Tage
Preis auf Anfrage
2 Tage
Trainer:innen
DSA Martin Maly, uPM
Senior Consultant next level consulting
Christoph Rabl
Senior Consultant & Concept Developer next level consulting
Ing. Mag. Bernhard Fink, MBA
Senior Consultant next level consulting
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