Konflikte haben in Projekten die unterschiedlichsten Ursachen und Auswirkungen. Als Projektmanager:in übernehmen Sie auch Verantwortung für die soziale Zusammenarbeit. Ein analytisches Auge und vorbeugende Maßnahmen können eine Konflikteskalation verhindern. Ist der Konflikt allerdings schon ausgebrochen, ist gezielter, selbstsicherer und gelassener Umgang mit der Situation und den Betroffenen gefordert.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Konflikte möglichst früh erkennen und proaktiv bewältigen, den Zusammenhalt im Team stärken und sich selbst in Konfliktsituationen sicherer fühlen und souverän verhalten.
Das lernen Sie
- Begriffsdefinition „Was ist ein Konflikt“
- Konfliktmanagementmodelle und Konfliktarten
- Konflikte (frühzeitig) erkennen
- Mit bewährten Methoden Konflikte analysieren
- Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
- Konflikte bewältigen (z.B. durch das Führen von Konfliktgesprächen)
- Im Extremfall einen professionellen Eskalationsweg beschreiten
- Sich in Konfliktsituationen wohler und sicherer fühlen
14 PDUs
16 QHs
€ 1.210,-
Preis pro Teilnehmer:in exkl. USt
Wien und Salzburg
4 Starttermine
Deutsch
2 Tage
Preis auf Anfrage
2 Tage
Trainer:innen
Christoph Rabl
Senior Consultant & Concept Developer next level consulting
DSA Martin Maly, uPM
Senior Consultant next level consulting
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM
Managing Director next level consulting Salzburg
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