Skip to main content

Efektívne projektové stretnutia

2
dni
Inline popup

Úspešná porada začína dobrou prípravou. Na tomto školení sa naučíte kombinovať role projektového manažéra a moderátora. Zároveň sa naučíte, ako efektívne podať informáciu, pracovať s vizualizačnými technikami a presvedčiť a nadchnúť účastníkov stretnutia.

Naučíte sa

  • Spoznáte komunikačné štruktúry na projekte
  • Profesionálne pripraviť a zrealizovať porady a workshopy
  • Vystaviť komunikačný plán projektu
  • Aktívne riadiť rozvitie tímu
  • Používať všestranné moderačné techniky
  • Spoznať a využívať vizualizačné techniky
  • Zlepšiť si prezentačné techniky
  • Efektívne využívať dostupný čas
  • Zvýšiť vnímanie účastníkov
  • Spoznať pomôcky pre moderačný proces a používať ich v praxi
Všetky informácie prehľadne vo forme PDF

Tréneri a konzultanti

Ing.PeterSochnaBildTrainer
Ing. Peter Sochna
Consultant
k stránke trénera

Teraz sa prihlásiť

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Termíny

V tomto case nie su mozne ziadne volne terminy.

Toto by Vás mohlo tiež zaujímať

Manažment rizík a kríz na projekte
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Každý projekt prináša popri príležitostiam na úspech aj riziká. Na tomto školení sa naučíte, ako zvládať neistoty a bariéry profesionálne, ako zapojiť do projektu všetky zúčastnené strany, ako zabrániť blížiacim sa hrozbám a v prvom rade ako zabezpečiť, aby sa z rizík nestali žiadne krízy.

viac
Projektový marketing – pracuj a hovor o tom
1 deň/dni   7PDUs  8QHs

Úspech Vášho projektu závisí do značnej miery na tom, ako dobre viete ciele a výsledky odkomunikovať, a zároveň úspešne zvládnuť obavu a kritiku tretích strán. Na tomto školení sa dozviete, ako úspešne a so zameraním na cieľovú skupinu komunikovať prínosy projektu, a tým zabezpečiť akceptáciu projektu.

viac
Identifikácia a riadenie požiadaviek projektu (Requirements Management)
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Chýbajúce, nesprávne alebo nejednoznačné požiadavky na projekt vedú v zásade k nespokojnosti zákazníka a v neskorších fázach spôsobujú dodatočné náklady. Identifikácia a riadenie požiadaviek sú teda zásadné faktory úspechu projektu. Na tomto školení sa naučíte, požiadavky správne rozpoznať a zdokumentovať, vysporiadať sa so zmenami a použiť overené metódy a nástroje pri riadení požiadaviek.

viac
Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Ak sú projekty a projektové riadenie dôležité pre Vašu firmu, potrebujete tiež zodpovedajúce multiprojektové riadenie. Na tomto školení sa dozviete, čo všetko sa skrýva za termínom multiprojektové riadenie, ako funguje, ako správne vybudovať projektové portfólia a mnoho viac.

viac
Riadenie konfliktov na projekte
2 deň/dni   14PDUs  16QHs

Konflikt záujmov, osobnostné rozdiely alebo navzájom si odporujúce úlohy v rámci organizácie: Na tomto školení sa naučíte, ako tieto a veľa iných konfliktných situácii čo najskôr rozpoznáte a vyriešite, ako posilníte spoluprácu tímu, ako sa budete cítiť istejšie keď príde ku konfliktu a ako sa k nemu treba správne postaviť

viac
Virtuálna spolupráca - úspešné vedenie na diaľku
1 deň/dni   7PDUs  8QHs

Osobne neprítomný a pritom v centre diania: toto školenie Vás naučí, ako vytvoriť správne podmienky pre virtuálnu spoluprácu a tým vybudovať sieť spolupracovníkov nezávislú na mieste a čase, a zároveň bohatú na know-how, zdroje a nápady. Takisto sa dozviete, ako zaistiť efektívnu komunikáciu v online-tíme a tým zamedziť drahým pracovným cestám a precestovanému času.

viac

Chyby a zmeny sú vyhradené.