Poradenstvo v procesnom riadení
Toto Vám ponúkame:
Zavedením pilotných procesov Vám pomôžeme nastaviť procesné riadenie vo Vašej organizácii, či už je pre jednotlivé procesy alebo pre procesy naprieč celej Vašej organizácii.
Zanalyzujeme už existujúcu procesnú dokumentáciu a pravidlá v rámci Vašej organizácie, a zrealizujeme interview s Vaším tímom, aby sme presne mohli naplánovať ďalšie kroky.
V rámci AS-IS analýzy obdržíte komplexné posúdenie súčasného stavu Vášho procesného riadenia. Táto analýza Vám značne pomôže cielene zlepšiť a nastaviť procesy vo Vašej organizácii. Základom tejto analýzy sú aktuálne pravidlá, procesné mapy, štandardy k dokumentácii procesov a súčasných znalostí účastníkov. Okrem posúdenia Vašej súčasnej situácie Vám zhotovíme tiež analýzu Vašich súčasných silných a slabých stránok, ako aj potenciálnych príležitostí.
Pomôžeme Vám vybrať a nastaviť vhodný softvér, ktorý Vám pomôže pri analýze a spravovaní Vašich procesov.
Určíme stupeň zrelosti procesného riadenia ako aj jednotlivých procesov vo Vašej organizácii.
V rámci EDEN analýzy zapájame do procesu relevantné zainteresované strany, s ktorými diskutujeme stav procesov. Výsledky poskytujú jasnú predstavu o súčasnej úrovni vyspelosti projektového riadenia vo Vašej organizácii a odhalia dlhodobé ako aj krátkodobé príležitosti pre zlepšenie. Potenciálne kroky zlepšenia budú odsúhlasené s manažmentom a implementované, čim sa zabezpečí okamžité zlepšenie.
Dáta pre jednotlivé procesné kroky sú zachytené a vyhodnotené online, čím Vám vieme poskytnúť rýchlu analýzu súčasného stavu a navrhnúť Vám ďalšie kroky zlepšenia.
Pomôžeme Vám procesy vymedziť a odlíšiť ich navzájom, aby sa zefektívnila ich analýza ako aj možnosti ďalšieho rozvoja.
Pomôžeme Vám zadefinovať štandardy procesného riadenia vo Vašej organizácii, ktoré umožnia jednotnú a jasnú dokumentáciu procesov.
Vytvoríme mapu Vašich procesov, čím umožníme ich prehľadnosť ako aj ich strategické riadenie. Pri vývoji mapy spolupracujeme s Vaším TOP-manažmentom.
Zhromaždíme existujúce dáta týkajúce sa procesov vo Vašej organizácii a použijeme ich na vytvorenie TOP-indikátorov, ktoré Vám na základe procesnej mapy a stratégii spoločnosti poskytnú rýchly prehľad o Vašich procesoch.
Pomôžeme Vám vytvoriť štandardy procesov a riadiace štruktúry, čo pomôže Vášmu manažmentu robiť strategické rozhodnutia týkajúce sa procesov.
Procesné riadenie Vám poskytuje základ pre vytvorenie Vašich firemných procesov. Spoločne s Vami zadefinujeme rozhodovacie štruktúry, relevantné informácie, štandardné agendy a účastníkov potrebných pre robenie čo najlepších rozhodnutí. Naším cieľom je prepojiť riadenie jednotlivých procesov s cieľmi Vašej organizácie.
Pomôžeme Vám zaviesť štandardizované reporty a kontrolné štruktúry, ktoré spravia Vaše procesy transparentnými a lepšie zrozumiteľnými.
Ukážeme Vám, ako rozpoznať a využiť príležitosti na zlepšenie procesov a procesných štruktúr.
Kontaktujte nás! Radi Vám odpovieme.
Využite prosím tento formulár alebo nás kontaktujte priamo telefonicky.
