In der sich rasch wandelnden Welt müssen Projekt-Expert:innen flexibler und einfallsreicher denn je sein, um Schritt zu halten und Wirkung zu erzielen. Das PMI hat sich schon immer dafür eingesetzt, dass Kanditat:innen ein robustes Set an Fähigkeiten entwickeln. Nun, ab jetzt brauchen sie ein Skillset, das verschiedene Disziplinen und Praktiken sowie andere gefragte Fähigkeiten umfasst.
Bevor wir mit den Änderungen losstarten, klären wir zunächst die wichtigste Frage:
Wie wirkt sich die neue Änderung auf mich als PMI-Zertifizierte:r aus?
Die gute Nachricht ist: gar nicht. Die Anpassung wirkt sich weder auf die Anzahl der PDUs aus, die Sie erworben haben, noch auf die Anzahl der PDUs, die Sie in jeder Kategorie erwerben müssen, sondern lediglich auf die Namen der Kategorien. Sie verlieren keine PDUs und die PDUs-Anforderungen bleiben gleich.
Schauen wir uns nun die Änderungen genauer an:
So wie sich das Projektmanagement weiterentwickelt, tut dies auch das PMI. Das PMI Talent Triangle® wurde erstmals im Dezember 2015 eingeführt, um die idealen Fähigkeiten darzustellen, auf die sich Projektexpert*innen konzentrieren sollten, um erfolgreich zu bleiben.
Die Projektmanagement-Branche hat sich seit 2015 stark verändert, daher ist eine Änderung der Namen dieser Kategorien nicht so unerwartet. Diese neuen Kategorienamen spiegeln die verschiedene Disziplinen und Praktiken sowie andere gefragte Fähigkeiten wider.
Mit dem neuen PMI Talent Triangle®:
- „Technical Project Management“ wird durch ⇒ „Ways of Working“ ersetzt
- „Strategic and Business Management“ wird durch ⇒ „Business Acumen“ ersetzt
- „Leadership“ wird durch ⇒ „Power Skills“ ersetzt
Das PMI-Talent-Dreieck ändert die Namen der Kategorien:
Da sich Projektmanager:innen auf eine Zukunft vorbereiten, die schneller denn je kommt, sehen wir die Stärke der Verbindung der Kernerkenntnisse des Projektmanagements mit diesen drei Kompetenzkategorien:
- Ways of Working: Ob prädiktive, agile, Design Thinking oder neue, noch zu entwickelnde Praktiken - es ist klar, dass es heute mehr als eine Arbeitsweise gibt. Deshalb ermutigt das PMI Expert:innen, so viele Arbeitsweisen wie möglich zu beherrschen, damit sie die richtige Technik zur richtigen Zeit anwenden und überzeugende Ergebnisse liefern können.
- Power Skills: Zu diesen zwischenmenschlichen Fähigkeiten gehören kooperative Führung, Kommunikation, innovative Denkweise, Zweckorientierung und Einfühlungsvermögen. Wenn Teams über diese Fähigkeiten verfügen, können sie ihren Einfluss auf eine Vielzahl von Interessensgruppen aufrechterhalten - eine entscheidende Komponente für die Durchführung von Veränderungen.
- Business Acumen: Expert:innen mit Geschäftssinn verstehen die Makro- und Mikroeinflüsse in ihrer Organisation und Branche, und verfügen über das funktions- oder bereichsspezifische Wissen, um gute Entscheidungen zu treffen. Expert:innen auf allen Ebenen müssen in der Lage sein, eine effektive Entscheidungsfindung zu kultivieren und zu verstehen, wie sich ihre Projekte in das Gesamtbild einer breiteren Unternehmensstrategie und globaler Trends einfügen.
Wir hoffen, dass wir die bevorstehenden Änderungen klären konnten und alle Bedenken beseitigt sind, die Sie möglicherweise hatten. Ihre nächste Frage könnte sein, wann findet diese Änderung statt? PMI sagt, dass sie den Wechsel in Phasen für den Rest des Jahres (2022) vornehmen. Wir sehen bereits Änderungen auf ihrer Website und werden sie weiterhin für Sie überwachen.
Im Moment ist es hilfreich, nur die neuen Kategorienamen zu kennen. Möglicherweise werden „Leadership“ und „Power Skills“ oder „Ways of working“ und „Technical Project Management“ synonym verwendet. Dasselbe gilt für „Strategic and Business Management“ und „Business Acumen“. Wir werden auch unsere Website und Ressourcen entsprechend aktualisieren.
Mit unseren Trainings sammeln Sie PDUs für die erfolgreiche PMP®-Rezertifizierung und den Erhalt Ihres PMP®-Zertifikats.
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