next project light

• Die wichtigesten Projektinformationen werden einmalig erfasst und auch das Projektlogo kann importiert werden.
• Es besteht die Möglichkeit next project light mit einem Klick zu drucken oder als PDF zu exportieren - in beiden Fällen werden vorab die editierbaren Bereiche versteckt.
• Im next project light ist eine Schnittstelle zum next portfolio light hinterlegt.

Einer der wichtigsten Projektpläne, der über die klassische Leistungsplanung hinaus geht.

• Visualisieren Sie Ihr Projekt auch für Projektmanagement-Laien.
• Zeigen Sie was im Projekt zu tun ist: was bereits erledigt ist, wo es Probleme gibt und wer sich um die Arbeitspakete kümmert.
• Das next project light bietet eine fixe Ansicht von bis zu 3 Ebenen.

Steuern Sie Ihr Projekt über einen einfachen tabellarischen Meilensteinplan oder visualisieren Sie einen Gantt Chart auf Wochenbasis.

• Lassen Sie sich initial noch Termine offen, hinterlegen Sie diese durch manuelle Eingabe oder durch einen hilfreichen Kalender.
• Die Eingabe der Termine ist auf 50 Vorgänge und 3 Ebenen beschränkt.

Analysieren Sie die Beziehungen zwischen den Stakeholdern und leiten Sie Maßnahmen ab.

• Unterschätzen Sie nicht den sozialen Kontext Ihres Projekts und widmen Sie der Analyse der Stakeholder ausreichend Zeit.
• Visualisieren Sie die Stakeholder hinsichtlich deren Kritikalität.
• Definieren und dokumentieren Sie passende Maßnahmen um die Beziehung zu Ihren Projektumwelten im Interesse des Projekts zu gestalten.

Es wird immer bedeutsamer, ob sich die Termine mit den knappen Personalressourcen erreichen lassen und sich das Projekt im budgetären Rahmen bewegt:

• Mit next project light lässt sich das Projekt in der adäquaten Detaillierung bis zu 50 Vorgänge und zur 3ten Ebene tief planen.
• Es steht eine Ressource für die Personalplanung zur Verfügung aus welcher sich die Personalkosten berechnen. Sonstige Kosten können ebenfalls eingetragen werden.
• Über geplante Termine und Aufwände pro Arbeitspaket lässt sich der Personalbedarf über die Zeitachse automatisch ermitteln.
• Mit einer adäquaten Kostenplanung behalten Sie im Auge, was bereits verplant, bestellt verrechnet und bezahlt ist!

Unterstützung der zentralen Projektmanagement-Prozesse mit Formularen für den Projektauftrag, den Projektstatusbericht und den Projektabschlussbericht