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Veränderungen initiieren und planen

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Tage
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Organisatorische Veränderungen in Unternehmen anzuregen, zu begleiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, ist heute eine Grundanforderung an MitarbeiterInnen aller Führungsebenen. In diesem Training lernen Sie bewährte Methoden kennen und sofort für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.

Das lernen Sie

  • Grundlagen des Change Managements kennenlernen
  • Change Management als Prozess und Steuerungsansatz verstehen
  • Veränderungsprozesse strukturiert initiieren und planen
  • Veränderungsdringlichkeit, -ausmaß und –bereitschaft einschätzen
  • Kernbotschaften formulieren
  • Rollen und Aufgaben der Change-Organisation klären
  • Adäquate Change-Organisation aufbauen
  • Breite Akzeptanz des Vorhabens sicherstellen
  • Tipps und Tricks für die Praxis mitnehmen
Alle Informationen auf einen Blick als PDF

Trainer und Berater

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Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt
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Beobachten-Verstehen-Verändern
Konventionelle und Analoge Interventionen. Verändern bedeutet, Menschen mit auf eine Reise ins Ungewisse zu nehmen. Emotionale Kompetenz ist ein entscheidender Faktor, um Veränderungsprozesse bewusst und erfolgreich steuern zu können. Die Beraterprofis von next level consulting und next level emotion geben erstmals Einblicke in die Erfolgsgeheimnisse von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
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