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Projekte steuern und abschließen - Blended Learning

1 + E-Learning
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Vom guten Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren. Pläne ändern sich, neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Blended Learning verbindet Präsenzeinheiten mit interaktiven eLearning-Modulen zur Vorbereitung und Nachbereitung. Ihr Vorteil: In den persönlichen Trainings wird mehr Zeit für Gruppenarbeiten und Praxisbeispiele verwendet, die Gesamtzahl der Trainingstage vor Ort sinkt.

Das lernen Sie

  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • ProjektauftraggeberInnen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschlussprozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen (Lessons Learned, …)
  • Projektabschlussbericht erstellen

SMBS - University of Salzburg Business School

SMBS patrí medzi popredné medzinárodné renomované univerzity, čo sa týka postgraduálneho vzdelávania a odbornej prípravy. V spolupráci s next level ponúka Salzburská univerzita "Vysokoškolské štúdium Projektové riadenie", ako aj "Executive MBA - Projektové a Procesné riadenie". Vysokoškolské štúdium Projektové riadenie aj s finálnou vysokoškolskou skúškou II. stupňa Salzburskej Univerzity ponúkame tento rok aj v slovenskom jazyku - pre bližšie informácie a materiály v slovenskom jazyku nás prosím kontaktujte.

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Trainer und Berater

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Mag. Manfred Pfeifer
Managing Director Interim Management
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Let your projects fly
Let your projects fly: Projektové riadenie - metódy - procesy - pomôcky Táto kniha je koncipovaná ako operatívna príručka projektového riadenia. Obsah sa opiera o osvedčené metódy a popisy procesov v projektovom riadení – začiatok, kontroling a ukončenie projektu. Kniha je doplnená o praktické rady, tipy a triky, pričom názorné ukážky a príklady umožňujú aplikovanie obsiahnutých informácií priamo vo Vašich projektoch. Kniha slúži či už ako doplňujúci zdroj informácií alebo na prehĺbenie už získaných poznatkov. Táto kniha je dostupná v anglickom a nemeckom jazyku
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