mind. 4 Einheiten nur als Inhouse Coaching buchbar.

Sie können beten, Sie können weinen, oder Sie können ein gutes Projektcontrolling installieren. Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Training erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren und Ihr Projekt proaktiv zu steuern.

Unsere Inhalte

Wir starten mit einem Live-Webinar, in dem wir das Thema Projektcontrolling ins Auge fassen und einen klaren Plan für den nächsten Projektcontrollingzyklus erarbeiten. Im nächsten Schritt bereiten wir einen Projektcontrolling-Workshop vor, den wir auch durchführen und entsprechend nachbereiten. Mit dem Projektfortschrittsbericht schließen wir das Projektcoaching ab. Am Ziel angekommen sind wir, wenn wir den Prozess Revue passieren lassen, um nachhaltig daraus zu lernen.

Diese besondere Form des Coachings ist eine Mischung aus Expertenimpulsen, Best Practices, Austausch zwischen den Teilnehmenden und konkreten Aufgabenstellungen, die individuell und vor dem Hintergrund eigener Herausforderungen im Unternehmen bearbeitet werden können.

Dauer

mind. 4 Coaching-Einheiten

Wie Sie Ihre Projekte effizient abschließen erfahren Sie hier.

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