Dieses Training ist nur als Inhouse-Training buchbar.

Großprojekte und Programme sind nicht einfach nur große Einzelprojekte: Sie bestehen aus vielen einzelnen Teilprojekten, die in Summe professionell gesteuert und abgestimmt werden müssen. Komplexe Entwicklungsprojekte brauchen einen eigenen Managementprozess, stellen besondere Anforderungen an die Organisation und verlangen besondere Methoden und Instrumente. In diesem Training lernen Sie, mit diesen komplexen Herausforderungen umzugehen.

Das lernen Sie

• Große Entwicklungsprojekte aufsetzen und strukturieren
• Mehrere parallele Projekte bzw. Teilprojekte gekonnt managen
• Kommunikations- und Reporting-Strukturen etablieren
• Relevante Umwelten (Stakeholder) berücksichtigen
• Fortschrittskontrolle bei großen Projekte durchführen
• Aussagekräftige Fortschrittsberichte erstellen
• Den Reifegrad zu entwickelten Produkten ermitteln
• Den Überblick behalten
• Großprojekte und Programme professionell abschließen

Dauer

2 Tage (16 Stunden)

Zielgruppe

• Erfahrene Projektmanager
• Leiter von Großprojekten

Voraussetzungen

• Kenntnis über die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements
• Erfahrung als Projektleiter