Skip to main content

Projektmanagement

Hier dreht sich alles um Sie und Ihren Erfolg.

Sie wollen Projekte von Anfang an auf eine professionelle Basis stellen? Sie brauchen Unterstützung bei der Organisation internationaler Projektteams? Sie möchten wissen, wie man Mitarbeiter für Projekte begeistert und Widerständen souverän begegnet? Wir haben die Antworten für diese und andere Fragen des Projektalltags.

Leistungen, die Sie weiterbringen:

Für Ihr Unternehmen

Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um Ihr Projektmanagement, zum Beispiel beim Aufbau von Steuerungsgremien, Projektportfolios und Projektmanagement-Offices. Schnell und flexibel. Wenn es besonders schnell gehen muss, unterstützen wir Sie mit Projektmanagern auf Zeit, die Ihre Sprache sprechen und Ihre Branche verstehen.

Für Ihre Projekte

Audits, Health Checks, Projektcoaching: Unsere Experten arbeiten mit Ihnen an Ihren Projekten, decken mögliche Schwachstellen auf und erarbeiten Lösungen, die auch umsetzbar sind.
Agile Vorgehensweisen, Six Sigma oder Lean Project Management: Gemeinsam bringen wir Ihr Projektmanagement auf den neuesten Stand und zeigen Ihnen Methoden, die Sie weiterbringen.

Für Sie

Schwierige Projektsituationen meistern, Krisen und Konflikte souverän bewältigen: Üben Sie zielführende Strategien in sicherer Trainingsumgebung und rüsten Sie sich perfekt für den harten Projektalltag – etwa mit Reality Trainings oder Fire Drill Trainings. Zertifizierungen nach IPMA®, PMI® und PRINCE2®: Holen Sie sich ein unabhängiges Gütesiegel für Ihre Fachkompetenz als Projektleiter. Wir bereiten Sie optimal und effizient für Ihre Prüfung vor und bringen praxisnahe Beispiele und Prüfungserfahrung mit in die Vorbereitung.


Das sagen unsere Kunden über uns

„Mit next level consulting führen wir insbesondere Trainings im Bereich Projektmanagement durch. Die Kompetenz des Trainers, die schnellen Reaktionszeiten und die Fähigkeit unsere Bedürfnisse zu verstehen, macht für uns den Unterschied.“

Stephanie Wilcken

Training & Development, Ringier AG

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„Die professionelle Unterstützung von next level consulting bei der Einführung eines Project Management Office hat dieses riesige Change-Projekt schnell und erfolgreich vorangetrieben. Alle im Team hatten immer dasselbe klare Ziel vor Augen. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit.“

Walter Sedlacek

Global Transformation Manager, T-Systems International

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„next level consulting hat uns insbesondere in der Aufbauphase des Programms gut unterstützt und hat damit maßgeblich in dem erfolgreichen Aufsetzen und Stabilisieren des Programms beigetragen. Die eloquenten Beiträge und auch kritische Dinge gut diskutabel zu machen, fand ich immer sehr wertvoll.“

Wolfgang Pachali

ehem. Generalbevollmächtigter, R+V Versicherung AG

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Silka Services AG

„next level consulting unterstützte unser globales Team bei der Einführung und Umsetzung des Projekt Management Office im Bereich F&E. Der außergewöhnlich fundierte Projektmanagement-Background, die stets präsente Nähe zur Realität und die effiziente Arbeitsweise ermöglichten uns eine zielgerichtete und schnelle Umsetzung.“

Dr. Benedikt Meier

Head of Global PMO, thyssenkrupp Elevator AG

Fragen? Schreiben Sie uns.

* Pflichtfelder
** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

Das Feld 'Nachname' muss ausgefüllt werden!

Das Feld 'E-Mail' muss ausgefüllt werden!

Das Feld 'Land' muss ausgefüllt werden!

Bitte kontrollieren Sie Ihre Email-Adresse!

Das Feld 'Nachricht' muss ausgefüllt werden!

Bitte akzeptieren Sie unsere Datenschutzerklärung!

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
"PMI" is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Irrtümer und Änderungen vorbehalten.