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Agiles Management
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Design Thinking
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Unsere nächsten Trainingshighlights

 

ab 12.12.18 in Wien

Leadership in agilen Teams

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ab 17.12.18 in Wien 

Anforderungsmanagement in Projekten


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Presse
Wie unsere Lernbegleitung schnurstracks zu Ihren Zielen führt
21.11.18
Wie unsere Lernbegleitung schnurstracks zu Ihren Zielen führt

Ihre „Lernstrecke“ ─ wie keine zweite auf dieser Welt!

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Presse
„Beiseite räumen, was Innovationen im Wege steht“
15.11.18
„Beiseite räumen, was Innovationen im Wege steht“

Viele Unternehmen richten sich mit modernen Managementmethoden neu aus, etwa mit agilem Projektmanagement. Doch die...

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News
Agil durch bewegte Zeiten - Damit aus Vollgas nicht Standgas wird
15.11.18
Agil durch bewegte Zeiten - Damit aus Vollgas nicht Standgas wird

Wir leben in einer Zeit, die die Welt immer schneller drehen lässt. Zumindest haben wir das Gefühl, dass es so ist. Wir...

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Events & Messen
Das war der pma focus 2018
26.10.18
Das war der pma focus 2018

Jedes Projekt ist von drei Kenngrößen – Qualität, Kosten und Zeit – unmittelbar betroffen. Der letzteren Kenngröße...

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Events & Messen
Lessons Learned beim "Fucked-up-Project Event" in Salzburg
18.10.18
Lessons Learned beim "Fucked-up-Project Event" in Salzburg

Kein Sitzplatz blieb übrig, keine Frage unbeantwortet. Unter dem Motto „Shit happens – aus Niederlagen lernen“ wurden...

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Events & Messen
„Fucked-up-Projects“: Gelungene Premiere in Wien
27.09.18
„Fucked-up-Projects“: Gelungene Premiere in Wien

Rund 70 Gäste aus unterschiedlichen Branchen haben die „Fucked-up-Projects“-Night am 26.09.2018 in Wien zu einer tollen...

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News
Case Study: Digitale Transformation Ein Beispiel aus der Praxis
26.09.18
Case Study: Digitale Transformation Ein Beispiel aus der Praxis

Die Stratmann Gruppe stand 2016 wie viele Mittelständler, vor erheblichen Herausforderungen. Das wirtschaftlich gesunde...

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News
Jetzt bis 15. Oktober 2018 bewerben!
10.08.18
Jetzt bis 15. Oktober 2018 bewerben!

Die next level academy GmbH organisiert in Kooperation mit der SMBS – University of Salzburg Business School diesen...

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Presse
Freie Fahrt auf der „Projekte-Autobahn“
06.07.18
Freie Fahrt auf der „Projekte-Autobahn“

Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen – so fühlen sich viele Unternehmen angesichts ihrer Projekte. Sie haben mehr...

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Events & Messen
Eventreihe "Fucked up projects" - aus Niederlagen lernen
25.06.18
Eventreihe "Fucked up projects" - aus Niederlagen lernen

Aus der Szene der Start-up Unternehmen ist die so genannte „Fuck-up Night“ seit Jahren nicht mehr wegzudenken....

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Für wen wir arbeiten

Lufthansa Group
Austrian Energy Agency
Zellstoff Pöls AG
Thyssen
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Hessischer Rundfunk
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Deutsche Telekom
ÖBB
Endress+Hauser Services AG
Schweizerische Eidgenossenschaft
Sika
Nedcon
Ringier
WiG

next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
18
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

„Durch professionelles und pragmatisches Vorgehen kombiniert mit soliden Methodenwissen hat uns next level consulting optimal in unserem Change Management-Projekt unterstützt."

Dirk Zimmermann

Head of Global Development & Corporate Ventures Diagnostics, Vice President, QIAGEN

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Silka Services AG

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** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

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