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Training & Development
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Unsere nächsten Trainingshighlights

 

am 05.06.19 in Salzburg

Eventreihe "Fucked-up-Projects"

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ab 24.06.19 in Wien

Projektähnliche Aufgaben managen

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Zum Ausbildungsangebot

Alle Termine im Überblick

 

Events & Messen
Lessons Learned beim "Fucked-up-Projects" Event in München
13.05.19
Lessons Learned beim "Fucked-up-Projects" Event in München

Knapp 50 Teilnehmer aus den verschiedensten Branchen trafen sich am 09. Mai...

Zum Nachbericht...
News
Agile Kompetenzen international belegen
10.05.19
Agile Kompetenzen international belegen

Kunden und Auftraggeber fordern in zunehmendem Maße auch einen Nachweis über die Kompetenzen zu agilen Vorgehenswei­sen....

Mehr Infos...
Presse
Prozesse statt kostspieliger Roboter
09.05.19
Prozesse statt kostspieliger Roboter

Gute Arbeitsabläufe im Unternehmen sparen Zeit und stellen den Kunden zufrieden. Dies wissen viele Unternehmen. Doch...

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News
Presseheft zum Thema Prozessmanagement
07.05.19
Presseheft zum Thema Prozessmanagement

Lesen Sie alle unsere Presseartikel zum Thema Prozessmanagement in unserem kompakten Presseheft. 

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Presse
Eine „Kurzanleitung“ für den Start in die agile Welt
01.04.19
Eine „Kurzanleitung“ für den Start in die agile Welt

Agiles Vorgehen in Projekten ist noch immer ein Trendthema. Statt Projekte „en bloc“ zu planen und umzusetzen, gehen...

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News
Unsere Interim Manager im Kurzinterview:
01.04.19
Unsere Interim Manager im Kurzinterview:

Tanja Knob stellt sich vor: Seit Januar 2019 bereichert Tanja Knob als Interimsmanagerin, Trainerin und Coach das next...

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News
Presseheft zum Thema Agilität
01.04.19
Presseheft zum Thema Agilität

Lesen Sie alle unsere Presseartikel zum Thema Agilität in unserem kompakten Presseheft. 

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Events & Messen
„Fucked-up-Projects“: Ein Abend voller Lessons Learned in Wien
22.03.19
„Fucked-up-Projects“: Ein Abend voller Lessons Learned in Wien

Rund 70 Gäste aus vielfältigen Branchen und vier mutige Vortragende haben die „Fucked-up-Projects“-Night am 21.03.2019...

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Events & Messen
Eventreihe "Fucked up projects" - aus Niederlagen lernen
18.03.19
Eventreihe "Fucked up projects" - aus Niederlagen lernen

Aus der Szene der Start-up Unternehmen ist die so genannte „Fuck-up Night“ seit Jahren nicht mehr wegzudenken....

Lesen Sie hier mehr!
News
Interview: 7 Fragen an Gabriel Gassmann
11.03.19
Interview: 7 Fragen an Gabriel Gassmann

Gabriel ist mit Anfang des Jahres 2019 als Geschäftsführer in der Schweiz erfolgreich ins Team eingestiegen und gibt nun...

Zum Interview

Für wen wir arbeiten

Lufthansa Group
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next level consulting in Zahlen

12
Sprachen
108
hochqualifizierte MitarbeiterInnen im Einsatz
9.800
durchgeführte Trainings- und Beratungstage jährlich
75
Aus- und Weiterbildungsthemen
18
Jahre Branchenerfahrung

Das sagen unsere Kunden über uns

„Mit Unterstützung der next level consulting wurde im Rahmen eines agilen Softwareentwicklungsprojekts sowohl der Anforderungsmanagement- als auch der Projektmanagementprozess auf eine neue und stabile Basis gebracht. Die Gestaltung und Implementierung effizienter Prozesse und das Coaching der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgte zielgerichtet und sehr effektiv. Das umgesetzte Vorgehensmodell wird als „Blueprint“ auch zukünftigen Projekten von großem Nutzen sein.“

Mag. Bernhard Binder

Finanzleiter, WIFO - Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung

„next level consulting betreut die Deutsche Telekom zum Prozessmanagement im Bereich Technik seit mehreren Jahren. In Trainings und Workshops wurden nachhaltige Strukturen für einen fundierten Kompetenzaufbau und für eine professionelle Prozessorganisation geschaffen. next level consulting hat es dabei verstanden, die Verantwortlichen zum Prozessmanagement in die Lage zu versetzen, selbständig kontinuierliche Verbesserungsprozesse aufzusetzen und zu begleiten."

Ulrich Adams

Mitglied der Geschäftsleitung Technik, Deutsche Telekom Technik GmbH

„Mit der Unterstützung von next level consulting ist es uns gelungen, die Vielzahl an Themen zu strukturieren. Hierbei war insbesondere die Change-Architektur hilfreich."

Hans-Jörg Tatzel und Heinrich Polle

Personalentwicklung, R+V Versicherung und Geschäftsführer, UMB

„next level consulting hat beim Hessischen Rundfunk das Projektmanagement mit viel Empathie und persönlichem Engagement auch für individuelle Anliegen eingeführt.“

Bärbel Zare

Aus- und Fortbildung, Hessischer Rundfunk

„Dank der begleitenden Unterstützung von next level consulting wurde eine transparente und kundenorientierte Prozesslandschaft geschaffen. Mit dem Aufbau des Prozess- und des Wirkungscontrollings wurde der Grundstein für die operative Umsetzung einer effizienten und nachhaltigen Prozesssteuerung bei viadonau gelegt. Das Ergebnis ist heute ein gelebtes Managementsystem, welches die Unternehmensstrategie widerspiegelt und als Trägersystem für strategische Weiterentwicklungen agiert.“

Mag. Ines Wilflingseder

Teamleiterin Revision & Organisationsentwicklung, viadonau Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH

„Wien Energie hat ein professionelles und mit SAP integriertes Projektportfolio- und Projektmanagementsystem auf Basis von SAP PPM entwickelt und eingesetzt, das den gesamten Lebenszyklus eines Projekts von der Ideenfindung über Planung, Controlling bis zur Nutzenbewertung unterstützt. next level consulting hat uns mit der Projektleitung des Lösungsanbieters unterstützt und dabei einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses innovativen Vorhabens geleistet."

Marcus Paulus, MBA

Organisationsentwicklung - Leiter PMO, Wien Energie GmbH

„next level hat es verstanden ein gesamtheitliches Konzept zur Strategieentwicklung, Projektportfolio- Steuerung und Projektmanagement, angepasst an unsere Rahmenbedingungen, in der Provinz Österreich zu implementieren. Die professionelle Beratung, Schulung und Projektbegleitung durch kompetente Experten war Basis hierbei tiefgreifend, eigene Kompetenz aufzubauen und zu professionalisieren."

Dir. Adolf Inzinger

Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz, Provinzialamt Barmherzige Brüder Österreich

„Wir schätzen die objektive, zielorientierte und methodisch kompetente Projektführung durch next level consulting und sind im Hinblick auf Zielerreichung und Ergebnisqualität sehr zufrieden – alleine hätten wir dies angesichts der grossen Zahl von Stakeholdern und der heterogenen Interessenslage in übergreifenden Projekten nicht erreichen können. Dabei konnten wir uns davon überzeugen, dass next level consulting über umfassende Kompetenz in allen relevanten Facetten des Projektmanagements verfügt. Wir können das Unternehmen daher uneingeschränkt empfehlen.“

Dr. Ulrich Kaiser

Director Technology, Endress+Hauser Services AG

„Durch professionelles und pragmatisches Vorgehen kombiniert mit soliden Methodenwissen hat uns next level consulting optimal in unserem Change Management-Projekt unterstützt."

Dirk Zimmermann

Head of Global Development & Corporate Ventures Diagnostics, Vice President, QIAGEN

„Seit 2009 unterstützt uns next level consulting Schweiz bei der Professionalisierung unserer Projektabwicklung. Durch den breiten Erfahrungsschatz der nlc-Trainer und die praktischen Anwendungsbeispiele in den Trainings können unsere Mitarbeitenden ihre eigenen Projekte noch professioneller abwickeln.“

Anja Isele

Head Learning & Development Switzerland, Silka Services AG

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** Unternehmen der next level Gruppe sind next level holding GmbH, next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH, next level consulting Österreich GmbH, next level consulting Schweiz Unternehmensberatung GmbH (Drittland), next level academy GmbH.

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Tel: +43/1/478 06 60-0

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