Am 2. Januar 2021 hat das Project Management Institute (PMI) die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)^® geändert. Im folgenden Artikel beantworten wir die Fragen, die uns dazu am häufigsten gestellt werden.

Warum ändert sich die PMP^®-Prüfung?

Alle 3 bis 5 Jahre führt das PMI eine globale Marktforschungsstudie durch. Die letzte Studie wurde im Jahr 2015 durchgeführt und legte mehrere Trends offen, die bis dahin nicht in der PMP^®-Prüfung behandelt wurden. Die Ergebnisse spiegeln sich in der neuen PMP^® Examination Content Outline (ECO) wider, die den Lehrplan und die Inhalte der PMP^®-Prüfung definiert.

Zusätzlich zur Änderung der Prüfung hat PMI auch das REP-Programm (Registered Education Provider) geändert. In Zukunft wird dieses Programm als ATP-Programm (Authorized Training Partner) bezeichnet. Nur ATPs können die Authorized PMP^®-Prüfungsvorbereitung durchführen.

Was hat sich bei der PMP^®-Prüfung geändert?

PMP^® Prüfungsformat

Die Version aus 2015 bestand aus 200 Multiple-Choice-Fragen. Die Fragen waren formelbasiert, situativ und wissensbasiert. Die neue PMP-Prüfungsversion enthält 180 Fragen, die Multiple Choice, Multiple Response, Matching, Hotspot-Fragen und Lückentexte kombinieren.

50% der Prüfung repräsentieren Fragen zu Ansätzen eines planorientierten Projektmanagements, die anderen 50% der Fragen beschäftigen sich mit agilen oder hybriden Methoden.

PMP^® Prüfungsinhalt

Während sich die bisherige Prüfung auf die spezifischen Phasen des Projektmanagements (5 Domains mit 42 Tasks) konzentrierte, beschäftigt sich die neue Version auf umfassendere Themen, wie Personen, Prozesse und das Geschäftsumfeld mit 35 Tasks.

Innerhalb jeder der drei Domains listet der Prüfungsinhalt „Tasks“ und „Enabler“ auf.

Domain - ein Wissensbereich (nicht zu verwechseln mit Wissensgebiet aus dem PMBOK^® Guide!)

Aufgaben (Tasks) - Liste von Aufgaben, die ProjektleiterInnen in diesem Bereich beherrschen sollten

Mittel (Enablers) - Beispiele für die mit der Aufgabe verbundene Arbeit.

Die Enabler kamen in dieser aktuellen Version neu dazu und bilden eine gute Orientierung für die Inhalte der neuen PMP^®-Prüfung.

Die Arbeit eines Projektmanagers entwickelt sich laufend weiter. Die neue PMP-Prüfung spiegelt die sich ändernden beruflichen Anforderungen deutlich wider und konzentriert sich auf drei Hauptbereiche.

People (Menschen) - Hervorheben der Fähigkeiten und Aktivitäten, die mit der effektiven Führung eines Projektteams verbunden sind Process (Prozess)- Stärkung der technischen Aspekte des Projektmanagements Business Environment (Geschäftsumfeld) - Hervorheben des Zusammenhangs zwischen Projekten und Organisationsstrategie

Weitere Informationen zur neuen Prüfung finden Sie im aktuellen Prüfungsleitfaden (ECO), der in verschiedenen Sprachen verfügbar ist.

Wird es eine neue Version des PMBOK^® Guides für die Prüfung geben?

Zu allererst: die PMP^®-Prüfung bezieht sich weiterhin auf den PMBOK^® Guide - 6th Edition. Die Prüfung basiert jedoch nicht – wie oft angenommen – nur auf dem PMBOK^® Guide. Es gibt verschiedene Unterschiede zwischen dem neuen PMP^®-Prüfungsleitfaden und dem aktuellen PMBOK^® Guide, sodass auch zusätzliche Referenzen für die Vorbereitung herangezogen werden müssen.

Auf der PMI-Website finden Sie eine Übersicht über die wichtigsten Referenzen. Klicken Sie hier für die vollständige Referenzliste: PMP^® Reference List

Für das 2. Quartal 2021 wurde der PMBOK^® Guide - 7th Edition angekündigt (allerdings ohne Veröffentlichungsdatum). Die Prüfung wird daher bis auf weiteres mit dem PMBOK^® Guide – 6th Edition durchgeführt.

Beachten Sie während der Vorbereitung auf die PMP^®-Prüfung unbedingt den Agile Practice Guide, um sich auf Fragen zu agilen und hybriden Ansätzen vorzubereiten.

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